刘：尊敬的各位领导
卢：亲爱的职工朋友们，大家下午好！
刘：大家都知道，中国经济正处于一个前所未有的“新常态”，中国经济正在从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从“规模速度型”粗放增长转向“质量效率型”集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。对于这样一个新常态，我们的企业文化建设应该做一些怎样的适应性创新，我们的出路又在哪里？
卢：在此关键时刻，********总经理适时适势地发表了关于搭建员工“信任力”基础平台的重要讲话，并要求在**公司内广泛开展“信任力”工程建设，以进一步激活和点燃广大员工主动适应智能化、信息化技术改造，进一步迸发一线员工的自主活力，从而真正在我们的企业中逐步形成一种干群和谐、上下同心、相互信任、互相激励的良好企业氛围!
刘：为认真贯彻学习**总经理关于开展“信任力工程”建设的要求，**部开展了广泛的学习、征文活动，从思想上切入，坚决落实“信任力工程”建设。今天，**部团委、工会在此组织开展“如何提高信任力”为主题的演讲活动，为广大青年员工提供平台，发表自己关于“信任力工程”建设的想法。我宣布，**部“如何提高信任力”主题征文演讲比赛正式开始。
卢：首先，由我介绍莅临本次比赛现场的各位领导和嘉宾。他们是：
刘：担任本次比赛评委的有：
卢：下面，由我宣读本次比赛的评分规则：
各位评委根据选手们的思想内容，语言表达，仪态表情和综合印象四方面进行评分，满分为100分。
1：思想内容30分：要求演讲内容紧扣主题，思想积极向上。
2：语言表达30分：语言规范，口齿清晰，普通话标准，体现演讲魅力。
3：仪态表情20分：仪表大方，举止自然，体现朝气蓬勃的精神风貌。
4综合印象20分：由评委根据演讲选手的临场表现做出综合素质的评价。
刘：说到“信任力”，我想每个人都有自己独特的见解。
卢：是啊，在学习了**总经理的重要讲话后，我感觉自己无论是在思想还是工作方式上都有了不小的收获，也使我认识到了搭建“信任力工程”的重要性和紧迫性。
刘：既然这样，那不如你先给大家分享一下你关于“如何提高信任力”的想法吧。
卢：好啊！那么接下来，由我谈谈我的一些想法，我演讲的题目是《****》
刘：说的好，诚信、辨析、正直、能力、宽容、负责，无一不是提高企业信任力，激发员工潜力，实现员工自我价值的基本条件。刚才**从提高“信任力”的基本要素做了分析，那么到底为什么要提高信任力，作为领导和员工又分别该怎么做呢？请听来自********的演讲，她的题目是《********》，有请。
卢：“人而无信，不知其可也。大车无，小车无，其何以行之哉？”两千年前的孔子早就为我们阐述了信任力的重要性。来自**的***给我们带来了他自己关于信任力的思考，他演讲的题目是《******》，有请。
刘：信任力的提升可以增强企业抵御市场风险的能力，在一定程度上决定着企业的命运。
对于我们**，“信任力”就是我们企业的软实力。*总在讲话中指出，员工“信任力”基础平台的实质是要在内部组织中通过开展密切党群关系和干群关系等上下级关系，通过协调员工与员工、班组与班组、车间与车间、管理部与现场部之间等平级关系，来进一步在全体干部员工之间和各部门之间，形成一种“风清气正、坦诚相待、互相扶持、互相监督、互相激励”的整体企业内部环境氛围。来自****的**站在团队和组织建设的角度，就如何提高团队的信任力进行了思考，有请她带来演讲——《****》。
卢：当前社会，信任已经不再是局限于一个道德范畴的词了，而是成为越来越重要的一个影响企业健康发展的软性指标。**站在团队和组织建设的角度讲述了她的想法，而来自****的**则立足装配分部实际情况，就信任力对企业的重要性再次提出警示，有请她给我们带来——《******》，有请。
刘：一个巴掌拍不响，信任必然是建立在两个主体之间的。信任是双方交往的基础，也是双方共同发展的必要条件。下面有请****的**，他为我们带来的演讲是——《*****》。
卢：曹操与荀彧的故事确实值得我们思考，这也许是信任的极端案例了。对我们企业来说，我们不光要关注企业与员工之间的信任，更要广泛地关注员工与员工之间、顾客与产品之间的信任的构建。焊一现场分部的王长林从这三个层面系统地阐述了信任力构建的重要性和具体方法，有请他为我们带来——《让信任成为企业员工的工作态度》。
刘：于总在讲话中把在企业中实施和构建员工间可以相互信任、互相激励“信任力”的创建过程，称之为员工的“信任力”工程。他提出，必须要充分认识搭建员工“信任力”基础平台的必要性。来自*****的**从人类进化的过程中找到了必须提高信任力的有力证据，有请他带来——《*****》
卢：信任力的核心是一种人与人之间的“互动行为”，其中包括自信、他信和互信，尤其是在“信任他人”与“被他人所信任”的过程中，只有信任与被信任同时发生、相互激励，才能迸发出一种更强大的“信任力量”。从而在企业中形成基于人与人之间相互信任而产生的长久、持续推动企业发展、壮大的一种“正能量、场效应”。****的**认为我们企业在提高信任力时要从三个关系入手，而他演讲的题目也正是我们本次活动的主题——《*****》，有请。
刘：“人做不好我们不要，车做不好我们不卖”，这是员工对我们企业的要求和期望，也是我们员工对企业和顾客的承诺。信任力建设对于我们企业的重要性不言而喻，我们来自基层员工对此也有自己的看法。有请****的*娇带来——《****》。
卢：关于信任，我们每个人都有自己独到的见解。信任存在于我们的日常生活，也存在于我们的工作学习，****的***在学习了于总的重要讲话，并通过系统的思考，为我们带来了她关于信任的认知——《信任做基础，沟通架桥梁，共圆**梦》
刘：我们中国**始终坚持诚实守信的诚信理念，以“坚持以人为本、诚信中国**”为宗旨，促进了我们企业的快速发展，提高了我们企业的竞争力。如何提高信任力，这样一个多元化的命题，我们的参赛选手又会有怎么独特的角度和解读呢？有请*****的***为我们带来《****》，她将以一种辩证的思维阐述她关于这个命题的见解。
卢：信任需要我们反省，我们应该时常反思自己，是否能够相信自己，是否值得让别人信任，是否足够信任别人，能做到言出必行吗？信任对于我们，又到底意味着什么呢？有请******的***为我们带来——《***》
刘：对于信任，我们在不同的境遇、见识下都会有不同的认知。从青春懵懂的大学生活到身负重任的工作岗位，一个人的见识和境遇不可避免的要产生很大的改观。对于刚刚从大学毕业、走上工作岗位的大学毕业生，他们又会怎样去理解这种关于信任的改观呢？有请******实习生**带来——《****》
卢：信任是朋友交往的基础，也是同事间交流合作的必要条件。有请今天最后一位参赛选手，来自*****的***带来他关于“如何提高信任力”的观点，他参赛的题目是《*****》，有请。
刘：好的，至此呢，我们参赛的15位选手已经全部演讲完毕，相信大家通过刚才选手精彩的演讲，也已经对“如何提高信任力”有了自己内心深处的思考。在此，让我们对他们的精彩表现致以热烈的掌声。
卢：聆听了这么多关于信任的见解，我们的工作人员也为大家准备了一部关于信任力的短片，请看大屏幕。
卢：……?
有请对本次比赛进行点评。
刘：感谢。
下面宣布本次比赛的最终成绩：
卢：请获得上台领奖并合影留念，有请为他们颁奖
刘：“落实自信、实现他信、增强互信”，围绕**总经理提出的“员工信任力”工程，**人已经做好了一切准备，从这三个方面入手，全力推动信任力工程建设。
卢：不甘人后的**精神，感恩的**理念，相信每一个**人都会积极、认真地投入到信任力工程建设工作中来。
刘：我们要迸发活力、互相激励，为我们企业的发展注入新鲜血液！
卢：我们要上下同心、相互信任，营造良好的企业文化氛围！
刘：感谢各位参赛选手和广大职工的积极参与！
卢：**部“如何提高信任力”征文演讲比赛到此结束！
再见！
师德演讲比赛的主持词
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