今天上午,我们开了一个很好的会议,宋主任代表党工委、管委会作了工作报告,总结了过去一年我们准东地区经济、政治、文化、社会事务等各个方面的工作。对《秘书工作》年的各项工作做了安排和部署,各位与会的同志围绕报告进行了一个多小时的讨论,讨论的时间是短了一些,刚才冯书记讲了,会后,我们还要通过各种渠道进一步收集大家的意见,尽量使我们的安排和部署符合大家的愿望,符合准东的实际。下面,结合近期的工作和同志们的讨论,我谈五点意见:
第一、坚持以经济建设为中心,一心一意谋发展。
当前我们准东地区面临着非常繁重的改革、发展、稳定等各方面的任务,也面临着诸多的问题和矛盾。在这么多的任务当中,我们究尽要把哪一条摆在首位,摆在中心位置上,中央已经讲得很明确了,市局党委、油田公司党委也已经讲得很明确了,那就是必须紧紧的把握经济建设这个中心。只有经济发展了,我们才能够带动各项事业的不断发展;只有经济发展了,当前我们面临的诸多矛盾和问题才能够逐步得到解决;只有经济发展了,我们准东地区的广大职工、广大居民的生活水平才能得到不断改善和提高。因此,各级党组织、各个单位、广大职工必须统一这个思想,在任何时候任何情况下始终扭住经济建设这个中心不放松。
当前我们究尽怎样抓住经济建设这个中心谋发展呢?
加快发展的第一方面,是要加快准东地区的勘探步伐,及早打破勘探上的沉闷局面,我们准东地区继火烧山、彩南、沙南油田的发现之后,这些年来,勘探上一直是处于低潮。我们要实现建设新准东,实现新发展的目标,要实现第三次腾飞,必须从勘探上入手。同志们可以回想一下,我们前两次腾飞也都是由于勘探上有了大的发现。第一次是火烧山、北三台,实现了第一次腾飞;第二次腾飞是发现了彩南油田。那么,我想,在目前情况下要实现第三次腾飞,还必须在勘探上有所突破。最近,在油田公司的职代会暨工作会议上王宜林总经理提出来,要加大准噶尔腹部和东部地区的勘探力度,应该说这是一个振奋人心的消息。
如何贯彻落实好王总经理的讲话精神,我想,第一点,要整合东部地区的勘探力量,把我们准噶尔盆地东部各个单位、各个部门,所有的有关勘探方面的专家,专业技术人员都能够集中起来,发挥大家的积极性和聪明才智。由准东勘探项目经理部牵头,定期召开勘探工作例会。我想至少每个月要开这么一次会议,这个会议,不同于勘探工作的部署会议。现在勘探项目经理部也定期的开会,这个会议和我讲的这个例会是不一样的,现在这个会是把勘探的一些施工单位,如钻井、试油、录井等这些单位叫来安排工作。我讲的这个勘探会议是要把勘探方面的专家、技术人员请到一起,共同出谋划策,怎么样加快我们的勘探步伐,加大我们的工作力度。第二点,要加快勘探开发的一体化的步骤,要借助于勘探上的力量,也要借助开发上的力量,共同打好勘探上的攻坚战,使勘探开发你中有我,我中有你。在技术力量上,资金的投入上都要做到互动,也请准东勘探项目经理部牵头,成立准东地区的勘探开发一体化工作领导小组。第三点,要积极加强对外合作。准东地区的勘探开发工作,首先要借助于我们准东地区自身的力量,但是勘探工作是一项高技术、高投入、高风险的工作,有些力量我们是有的,有些力量是能够满足我们工作的,但是有些我们可能显得有些薄弱。薄弱的方面,不能满足我们工作需要的方面,要积极的开展对外合作,借助于外部的力量加快我们的勘探步伐。我相信,只要我们勘探工作做到位了,做到家了,准东地区勘探工作就会迅速走出低谷。因为我们有着非常好的物质基础,准噶尔盆地的油气资源是非常丰富的,到目前我们的勘探程度是很低的,我想东部地区可能还更低。这就是我们的巨大潜力。
在年度目标管理考核表彰奖励大会上的讲话
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