试点是领导机关指导工作的一种手段,旨在探索路子,总结经验,指导推动部队全面工作。现在的问题是,一些单位动辄组织试点,带来了新的问题。 试点太多的表现有三:一是事事试点。不论什么工作,只要上级部署下来,就要组织一班人马拥向基层抓试点;即使某些轻车熟路的经常性工作,也要找个地方试一试。二是重复试点。对上级强调要重点抓好的某项工作,下面试了上面试,没有多少新内容,充其量是换个角度“翻翻新”。三是多头试点。领导机关抓试点的热情高,司、政、后、装谁也不甘落后,你抓我也抓,你试我也试,好像在搞试点竞赛。 把心思都用在如何试点出经验上,危害是显而易见的:分散了领导机关抓基层的精力,造成工作顾此失彼;干扰了部队正常的工作秩序,一切都要为试点让路,基层工作有时无所适从;助长了形式主义、官僚主义的不良风气,不进行深入的调查研究,凭主观臆想搞试验;浪费了大量的人力、物力、财力。 为什么有些领导和机关热衷于大搞试点?其原因,一是名利思想作怪,想通过抓试点造声势,向上级汇报成果,显示自己抓工作力度大、“政绩”突出。二是思想观念守旧,思维方式滞后,习惯于按老套路、老经验、老办法指导工作,离开试点就不知道该如何抓工作。三是惰性心理驱使,不愿下大气力抓落实,而是事先设计一套路子,依托某个单位走个过场,经验一报便万事大吉,只等收获上级“赞誉”。 解决这个问题,各级领导要切实端正工作指导思想,牢固树立“基层第一、士兵至上”的群众观念,始终把为士兵服务、为基层服务作为抓落实的基本出发点和落脚点,决不能把基层作为自己出政绩、得彩头的舞台。要不断强化组织纪律观念,把加强党的作风建设、克服形式主义、官僚主义上升到实践“三个代表 ”重要思想的高度来认识,切实改进领导作风、方式方法,更新思想观念,彻底摆脱传统思维定势的束缚,把思想认识从那些不合时宜的旧观念和传统做法中解放出来,改变那种抓工作就是抓试点的习惯性思维,积极开拓创新,努力探索科学有效的新的工作方法。
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