五金模具维修经验

　　尊敬的各位领导、老师：

　　大家好！

　　感谢学校领导给了我这样一个机会，可以有幸和各位老师一起探讨班主任工作方面的做法。说句心里话，自从学校领导通知我有这样一个活动，我一直感觉很惭愧，因为，我自认不是一个优秀的班主任，跟许多班主任相比，无论是敬业精神还是管理班级的经验我都自愧不如，要我来介绍经验实在有些班门弄斧。下面我所说的，只是自己在管理班级中的一些不成熟的想法和做法，真诚地希望得到大家的批评和指正。

　　一、用量化增强班级凝聚力

　　我是XX年担任班主任的，从学校管理班级的方式中，我获得了启发：让学生自我管理，真正成为班级的主人！于是，我对班里的五个小队实行了量化管理，每队基础分为20分，优者加分，劣者扣分，由每天的值日队长进行记录。从周一到周五，五个队长轮流值日，对每天迟到的、滑作业的、在自习时说话的给予不同程度的扣分，其中对在学校吃零食、打骂的现象扣分力度最大，每人一次扣10分。对表现优秀的，同样给予不同程度的加分，比如，对用实际行动为班级增光的同学一次为其所在队加10分。为防止各个小队徇私包庇，我规定：凡是有队长徇私被发现的，取消该队本周竞争文明小队的资格！所以，各个队长都很尽职。每周五的周会课上，对各个小队进行综合评比，对优胜的小队进行奖励。自从实施班级小队量化管理后，我们班的面貌发生了很大的变化，大部分学生都能严格要求自己，努力用自己的实际行动为本队加分，争取不因自己而让本队扣分。每个队的同学还自觉地互相督促，比如放学后会提醒离家较远的同学：“下午不要来晚呀！”每天队长检查作业之前都会互相检查一下，以免队员表现不好让本队扣分。效果最明显的一次是学校组织向贫困地区的孩子捐献图书、文具活动，我规定，捐一本书每人加1分，捐一个文具盒加3分，捐一个书包加5分。学生的积极性一下子被调动起来了，行动特别迅速，光图书就捐了540多本，文具、书包的数量也特别喜人，优胜的一个队在那周获得了370多分。在那次活动中，我们班因表现突出得到了学校领导的大力表扬。实行量化管理班级后，最让我感动的一次就是，有个小队在那周中表现特别优秀，大家都认为他们队肯定会获得那周的优胜，但在周五上午，因那队一个同学吃零食被值日队长发现了，扣了他们队10分，所以在评比时落选了。当时，他们队以前表现不太好的一个男生哭得特别伤心，我就让他站起来说说心里话，他哭着对那个违反纪律的同学说：“于童，就是因为你贪吃了几个瓜子，让我们15个人一周的努力都白费了！我恨你！”当时我很感动，也很高兴，我深切地感受到，实行量化管理班级后，同学们的集体意识确实增强了。四年来，我们班在学校举行的各种大型活动中都取得了优秀的成绩，多次被评为校“文明班级”，班里的几名学生也先后被评为县市三好学生、优秀干部，更让我感到欣慰的是，在XX年，不仅一名学生被评为全省“优秀少先队员”，我们六一班还被评为阜阳市“先进集体”,而且在学校举行的班主任工作经验交流活动中,我以优异的成绩获得了一等奖.所以,用量化管理班级让我受益匪浅!

　　二、用心做学生的一面镜子

　　古人说：“其身正，不令而从，其身不正，虽令不从。”著名教育家加里宁也说过：“教师仿佛每天蹲在一面镜子里，外面有几百双精敏的善于窥视教师优缺点的孩子的眼睛在不断监视你。”现在的学生几乎都是独生子女，娇生惯养。在家里父母根本舍不得让孩子干活，因此在学校、在教室看见地上有纸，哪怕是踩上也不捡起来。我刚接现在的班时，存在一个突出的卫生问题，就是学生不能很好的保持地面的清洁。每天值日生辛辛苦苦打扫完教室后不久，地面就会出现碎纸片等杂物。每当这个时候，我就指使学生把地上的纸捡起来，放入垃圾桶。这样持续了一个多月，学生还是你让我捡我就捡，你不吱声我也看不着，根本没有一点儿积极主动性。在班会课上我苦口婆心的强调过，也想过多种方法制止这种现象。比如：每人准备一个塑料袋，把自己的废弃杂物放在塑料袋里，甚至让值日生监督，发现谁地下有纸就罚做值日等，但效果都不明显。于是我就开始思索，怎样才能使学生人人关心班级，人人讲卫生呢？在思索中，我想起了大教育家乌申斯基的一段话：“教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。”从那以后，我每天都早早来到学校，首先打扫一下教室，洒上水，发现地上有纸再也不指使学生了，而是自己把它捡起来。上课用剩的短粉笔不再像过去那样随意丢弃，而是把它放在粉笔盒里，上课之前看到黑板擦得不干净，会先认真地擦干净再上课------过了一段时间，我惊喜的发现班里的碎纸片少了。不仅如此，连在走廊、校园里看到垃圾学生也能主动捡起来。对这些同学我及时地予以表扬，并把他们做为大家学习的榜样。渐渐地，全班同学都养成了这种良好的习惯，谁往地上扔一块纸屑，马上有人谴责他，大家都把破坏班级卫生看成是可耻的事，全班同学都有了为班争光的集体荣誉感。同时通过这件事，使我充分认识到班主任自身的榜样作用。

　　三、让班干部成为班级的核心力量

　　一个班级就像一把能挡风雨的大伞，光有伞柄和布是不行的，还需要骨架的支撑，只有这样才能撑起一片晴空。班干部就像骨架一样，对这把伞起着不容忽视的作用。班干部是班集体的核心力量，是班主任的得力助手。调动这部分同学的热情，注意培养并发挥其作用，是增强班级凝聚力的关键。因此，在班干部的选拔上，我仔细观察，反复斟酌，综合考虑，确立了干部班子，使他们带动全班学生。作为班主任，我充分信任班干部，放手让他们开展工作，并细心指导。每当学校组织一些大型的活动，如主题班会、联欢会、运动会等，我都要把班干部召集起来，让他们发表自己的意见，定方案，周密布置，仔细分工，让班干部都明确自己的职责，各司其职，各负其责。活动后进行总结，谈一谈得失，为以后再搞活动积累经验，通过一段时间的训练，班干部的工作能力逐渐提高了，成为班级中“一点带面”的核心力量。比如在今年的“手足口”防疫期间,班干部们不仅出色地协助我做好班级的防疫工作,而且充分发挥他们的聪明才智,以我的口气自编了一首防疫顺口溜,并建议我打印出来,发给班里同学人手一份,让家长配合学校做好学生在家庭的防疫工作,得到了很多学生家长的大力赞扬.特别值得一提的是,在今年5月下旬学校组织的向汶川地震灾区献爱心捐款活动中,班里的班干部充分发挥了其核心力量的作用,他们各司其职,大力宣传,并带头捐款,最后征集捐款2400多元,受到学校领导的一致好评. 2

　　同时，对于犯了错误的干部同学，我总是进行耐心细致的思想教育，并积极鼓励，给予信心，赋予机会。例如：班上一位副班长，平时工作很负责，学习成绩也很优秀，但有一天因为在英语课上违反纪律，被老师点名到了我的办公室，同时受罚的是三个人，按常规处理以后，我让另外两人回班上课，只留下了这个副班长，他觉得自己很委屈。我没有再批评他，只是让他想一想为什么还留下他，他终于说出了一句话：“因为我是班干部。”之后再细致地与他讨论班干部犯错误在同学中的影响，让他牢固地树立“以身作则”的观念。我经常在班中指出：作为一个班干部，应时刻以为班集体服务为己任，一定要严格要求自己，在工作学习中不断提高自身素质，反复督促自己，切忌自我满足，对不称职的干部及时调换，做到功是功，过是过，决不含糊。

　　四、让日记成为和学生沟通的秘密武器

　　写日记对小学生来说，是调动他们写作积极性的一种很好的方式，天天练笔，“拳不离手，曲不离口”，天长日久，肯定会下笔自如，写出的作文有血有肉，写作的本领也会大有提高。自从三年级我接这个班开始，我就让学生坚持写日记，并且坚持给予批阅。我想凡是老师都有这样的体会，学生只要有一点小事都会向老师报告，“老师，谁谁打我了!”“老师谁谁又滑作业了!”作为班主任，每天听到这样的话就更多了，我曾经有相当一个阶段对学生爱打小报告的特点特别烦恼。后来，在一个学生的日记中受到了启发，那个孩子在那天的日记最后写到：老师，告诉你一个秘密，今天下课后，咱们班的许凯给郜奇起了一个外号，叫‘糟老头子’，好多人都嘲笑郜奇，郜奇当时就哭了------”郜奇是班里一个性格很内向的孩子，没有向我报告，知道了这个情况，我及时地处理了这件事。从那以后，我经常用日记的与学生交流，告诉他们：如果你有什么事想向老师报告，请你写在日记中，但是必须把这件事写清楚，还要写出你要报告的原因。当面对学生的错误时，有时难免大怒，这时去做工作势必要糟，我便在批改他的日记时写到：请你明天到我的办公室来一趟，我有事找。短短的几句话，避免了大声地训斥，给学生一个反思的机会，而且再找学生谈话时，他们对错误已经懊悔得不得了了！有一次，第三组的组长在日记向我反映：张诗童的家庭作业已经连续两天没做了。同时又有一个叫武莉的女同学在日记中写张诗童给她起外号，叫她“狐狸”。我当时真是气坏了，但当我快走到教室时又回来了，这时候劈头盖脸一顿训斥能解决什么呢？我压了一下火，在他当天的日记中写到：明天第一节课下课后请来我办公室，我有话对你说。第二天下课他来了，低着头，一副准备挨训的样子。“知道我请你来有什么事吗？”“知道，我犯错了。”“犯啥错了？”“我贪玩，滑作业了。”我继续用平静的语气问：“还有别的事吗？”“我不该给武莉起外号惹她哭，但是她老是在下课玩时骗人，我被她捉弄了好几次了。”“哦，情有可愿。”我心里想。“那今天的作业一定做完了吧？”“做完了。”果然，他做完了，并且做的还挺认真。我表扬了他的作业，又指出了他给同学起外号不利于同学之间的团结，并且告诉他一定找武莉谈话，不让她以后捉弄人了。一番促膝长谈，当他走出办公室时，我看到他长出了一口气，也许他认为一定会经历一场“暴风雨的洗礼”吧。他后来的表现证实了这次谈话的效果，在两周以后他还用实际行动为自己的队赢得了5分。每天批阅日记时，我可以真实地倾听到一个个鲜活的心声，学生们无论遇到什么样的事情，都会在日记中详细地告诉我，拥有这种信赖，我感到无比的幸福。同时，我在批阅时也会给予他们同样的真诚，有的同学考出了好成绩，我会写几句鼓励的话；有的同学遇到困难，我会及时安慰帮助；有的同学做了好事，我会用简笔画画一个竖起的大拇指；有的同学过生日了，我会写句“生日快乐”；有的同学遇到快乐和我分享，我会画个大大的笑脸给他。每次发日记时，孩子们就会迫不及待地看我的批语，看到那一张张充满快乐或者沉思的脸我深切地感受到，日记已经成为我和孩子们和谐沟通的秘密武器了。

　　五、用爱点燃学困生心灵的火花

　　著名教育家夏?D尊说过：“教育如同池塘里的水一样，池塘里没有水不能称之为池塘，同样，教育没有爱也不能称之为教育”。由此可见，一切成功的教育都必须基于爱，借助于爱，归结与爱，爱是教育的灵魂和真谛。其实，一个班主任要做到爱学生并不难，难的是能做到真心的爱班里的每一位学生。这一点我深有体会，记得刚当班主任的时候，对于班里那些调皮捣蛋、成绩差拉班级后腿的同学，我不是对他们进行帮助引导，取而代之的是不断地批评、指责和抱怨，责怪他们影响了班级的荣誉。看着这些孩子的眼神一天天黯淡下去，脸上的笑容也不再灿烂，我的心里有说不出的难受。细细想来，在班里许多人之中最孤独无助、最需要别人关注的不就是那些“学困生”“问题生”吗？他们所承受的心理压力要远远大于其他的学生，每天面对的是父母的指责，同学的奚落，老师的冷眼，他们内心深处的痛苦又有谁能了解呢？苏霍姆林斯基的一句话：“教育的重要任务之一就是，不要让任何一颗心灵的火花未被点燃，而要使一切天赋和才能都能最充分的表现出来。”让我的心灵受到了触动：点燃孩子心灵的火花，不就是让每一个孩子都生活在被欣赏中，不断地体验成功、快乐成长吗？从那以后，我对班里的后进生倾注了无声的关爱。比如：我班的张奇闻同学学习基础不是太好，上课好做小动作，下课经常管不住自己，做出一些违反纪律的事，另人非常头疼。但是我发现，他对红领巾监督岗的工作特别感兴趣，愿意做值周生。一次，全班推选值周同学，很多同学不同意推选他，当时，他的头低着，情绪十分低落。于是下课后我单独找他谈心，了解了他的想法，并耐心地帮他分析了同学们为什么不同意他做值周生的原因。他表示只要能做值周生，愿意改正缺点，严格要求自己。于是我征求了全班同学的意见，并让他在全班表态，赢得同学们的信赖和支持，最终他当上了值周生。他在担任值周生期间，对工作认真负责，早来晚归，而且在各方面严格要求自己。看到这些，我由衷地感到高兴并及时地在全班肯定他的进步，同时，对他也提出更高的要求。上个学期期中后，由于换座位，张奇闻所在的组缺少组长，我决定让他当这个组长。他担任组长期间，每天按时收发作业。原来他自己有作业拖拉的毛病，但是在他担任组长期间，他们组的作业每次交得都非常及时，而且书写非常干净，学期结束时，他们组被评为“优秀小组”。上学期开学，轮到我们班升旗，要推选光荣升旗手，我刚一询问，升旗手选谁，同学们异口同声地说：“选张奇闻，他进步最大！”张奇闻当时有些害羞地说：“别选我，别选我，我------”但是可以看出，他的内心是甜蜜的。面对这个孩子的进步，使我想到了前苏联教育学家马柯连卡曾说过：“爱是无声的语言，也是最有效的催化剂。”

　　总之，只要我们心中是真诚地为孩子，为孩子的健康成长而付出，一切都为提升孩子生命状态为出发点，我相信，我们的班主任工作一定能在不断的磨练中得到提升。班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，我会在以后的实践中继续探索总结行之有效的管理方法，并向在座的各位经验丰富的老师学习,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。