经销商发言致辞稿精选大全

元月份有快乐的制作了新一年的梦想板，理由，上墙，对话，分享，咬死目标，一个都不少的在做着，内心充满了感恩的力量，感谢首席带领，我们一定要在研讨会上赢得千万钻的荣誉，为什么我要制定30万的目标，我渴望在黄龙体育场看到这样一幕，总裁授权让唐可首席为千万钻起一个名，那是一定是震撼全国的时刻，接下来是小编为大家整理的关于经销商发言致辞稿，方便大家阅读与鉴赏!

经销商发言致辞稿1

尊敬的全国A家经销商，女士们，先生们：

大家早上好!很高兴各位今天在这里欢聚一堂，我谨代表洋臣家具有限公司全体员工向各位致以最忠诚的祝福!非常感谢大家能够在百忙之中抽出时间来参加本次培训大会，也感谢大家一直以来对我们公司的支持，洋臣家具之所以能够走到今天，最离不开的就是各位的厚爱，来，让我们再次以最热烈的掌声为我们的客户鼓掌!

自20年进入内销以来，在竞争如此激烈的家具行业中，我们没有退缩和消极，也没有骄傲，企业取得了长足的发展。到目前为止，企业已发展成为拥有8个子公司外加一个越南海外分公司，总员工人数达6700人;20年全公司产值已达20个亿，同时内销20年同比20年销售增加了80%，20年同比20年销售增长了89%，客户已达900个，单店已达1973个。今年20年目标同比去年计划增长45%，内销销量达到10.2亿。现在半年已经过去，同时我们的半年目标也已圆满完成。这些来之不易的成绩应该归属于我们在座的每一位客户，同时这也是我们企业文化中所坚持“ 顾客至上，品质第一， 永续经营”的结果，当然，在以后的发展过程中，我们将一如既往坚持 产品设计第一，完善服务，提升品质。这依旧需要大家的支持来一起继续共谋发展，实现双赢，为成为世界一流的家具品牌而共同努力。

脑袋决定口袋，美国总统奥巴马讲过这么一句话“学习的钱一定要花，我一个黑人能在美国白人世界站住脚，能够有今天成就，完全靠学习高人的智慧，学习不能决定你的起点，但一定能够决定你的终点”。同样，我吴卫臣18岁400元钱来广东打工，一个初中还没有毕业的学历，经历过多少风风雨雨，能走到今天，也完全是因为学习高人的智慧才达到今天。20年来，我每天晚上坚持1个小时读书，同时我每年在学习培训上至少花费150万去参加各种培训，20年春节期间，一次性花费了43万去非洲学习。因为我知道：只有不断的学习，才能应对未来残酷的市场、战胜竞争对手;因为我坚信：只有不断学习高人的智慧，才能使我们的企业立于不败之地，经久不衰。同样，今天企业花费200多万来组织大家培训学习，就是为了更好的适应目前残酷的激烈的竞争市场，使我们在专卖站在市场中盈利!

那如何才能学习高人的智慧，我个人认为，最快、最有效的办法就是：

1、在座的各位要有空杯的心态，在培训的过程中只有老师和学员，不管以前生意好的还是不好的全部心态归零，以一个学员的身份来进行学习，思想只有打开了，思维才能打开。

2、向成功者学习，向身边优秀的人学习，这今天我们的一群客户当中，有我们非常优秀的经销商，有全国知名的零售商南京永隆商场，石家庄平安、盛家连锁等等，有我们以一个80平方米做起来超过千万的26岁经销商董娜，有我们年提货额近20万的乐从王冬王总，还有新疆周总等等，太多太多在这里我不一一点名，这些都是商场高手， 团队高手，终端一线高手，这些都是我们学习的对象、榜样、楷模，向他们学习就是我们成功的法宝。

3、向我们的竞争对手学习。我们各自所在的商场有很多优秀的成功经销商，有很多优秀的专卖店，有很多优秀的一线导购人员，他们的成功说明了这种成功是最接地气的成功，我们一定要向他们学习，同时向他们挖掘你们所要的人才。

4、执行力。通过学习各种实战一定要落实到我们的终端，带领我们的团队，积极行动起来，只有这样才能打败竞争对手，持续经营。

各位：人因梦想而伟大，也因学习而改变，更因行动而成功! 各位：狭路相逢勇者胜，商场如战场，打铁还需自身硬。鸟儿从来不担心会从树枝上掉下来。因为她相信的不是树枝够不够硬，而是相信自己的翅膀。

各位，我一直坚信，只有在座的各位A家的终端制胜，终端赢利，才能立于市场的不败之地，同时我也一直相信，只有我们的互相信任和同舟共济，才能双赢。才能应对目前的市场环境。

最后，预祝本次经销商培训大会取得圆满成功，同时祝我们在座的各位经销商身体健康、家庭幸福、生意兴隆、财源滚滚!

谢谢大家!

经销商发言致辞稿2

天益公司的领导、各位养殖朋友：

大家上午好!

首先，我非常感谢的是天益公司举办的这次生态科学养猪工程活动。邀请来了这么多的养殖朋友。给我们搭建了这么好的一个互惠交流的平台。我是迁安的经销商张，经营饲料这些年以来，的确感触很多，也结下了深厚的“天益情结”。

下面，我就将天益系列在迁安的销售及使用情况与大家交流一下心得体会。

要说到选择饲料，那么我们就要选择它的卖点。天益浓缩饲料的卖点在哪里呢?我最看重它的两点“质量与名气!”这些年的销售经历，让我发现了天益饲料的不同点。通过比较发现，天益饲料的选用的是无毒副作用的中草药配方，这也是保证猪不生或少生病的最佳方法，所以，为养殖朋友节省不少在治病方面的成本。有良好的效果为基础，我经营的更放心，更省心。再说，天益公司是全方位的生态养殖专家，在养殖各方面都有其独到的地方，在国内养殖业市场名气响亮。在同类产品中排名，年年名列前矛!所以，我全力以赴的推荐天益系列生态养殖产品，特别是天益免疫生长素和天益中草药浓缩饲料对猪成长过程中的营养均衡和成长的速度方面效果非常明显。事实证明，我们大家选择天益生态系列是选对了。现在养猪利润相对来说不比以前丰厚了。在薄利润的情况下，我们只有努力做好成本管理，让猪不生或少生病才能增加更多的效益。而做到以上两点的观键因素，就在于我们选对饲料和营养均衡产品。因为天益公司一直致力于养猪行业，所以在猪的营养均衡和免疫方面占了优势。就是出现点养猪方面的问题，他们和我，都免费为各位朋友服务。现在，我拥有了迁安大部分的客户，相信有了厂家，我店和各位的强强联合，咱们都会互赢。

总的来讲，我们做养殖还是要选质量，选品牌。经营天益生态系列越久，心里越觉踏实。好产品就有好市场，好品牌。坚持天益品牌为主导与公司人员一道把天益在迁安的市场做到最好是我的经营方向。最后，我想告诉大家;好好用天益生态系列产品养猪吧!今天又恰逢天益公司搞大型优惠，不防大家都订上些货，它会让你发大财的!同时，祝愿天益公司，不断创新，事业兴旺?祝愿在座各位朋友生意兴隆，财源广进!谢谢大家!

经销商发言致辞稿3

各位来宾、经销商、媒体朋友们：

大家上午好!

今天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20年度全国经销商大会!首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司年销售工作取得的丰硕成果，明确a公司未来的品牌发展规划，并确立a公司20年的营销战略，布局20年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。

20年，a公司利用资本及品牌优势，从容的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了年的各项工作指标。回顾20年，a公司在行业形势普遍低迷的情况下，公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。

20年，在全球金融危机的冲击下，在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。

a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者，一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20年是a公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一直采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20年a公司将继续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略，是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。

近几年来，a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。

在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。重视二、三级市场，面向广大农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20年，在机遇面前，a公司已抢先发力，为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度，将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。

展望20年，a公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，需要全体经销商继续努力和大力配合，创造更好的业绩以谋求更大的发展。

最后祝各位运营商朋友生意兴隆，财源广进，再创辉煌! 谢谢大家!

经销商发言致辞稿4

尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、 对照明的认识

在过去的几年里，在攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情,成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让在前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道公司不仅是一个非常出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。

二、运营中心新的组织结构(君联照明)

关于营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升在的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对的艰辛付出，让在有了非常坚实的基础，让在几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

三、 完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了一定的调整，我们有一支具

备良好专业素质和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费成本，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予短信通知。(当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，马上给你对接清楚，可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入，由原来的100-130万增加到现在的150-180万，备货要更充足一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品，优质的服务，更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路，和经营空间，目的是让我们的经销商和合作，不仅赚取合理的投资回报，同时赚取更多的市场地位、市场份额，我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱，这是我们的希望也是我们的目标。君联照明将在总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力，最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天，承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商发言致辞稿5

今天能够来参加集团举办的厂商联谊会我非常的荣兴，有幸成为客户发言代表我感谢集团领导给我这个机会和对我的信任!我是来自白酒的代理商，产品在市场上通过几年来的市场运行，总是不够顺利，在销售环节上存在着脱节现象，新老产品调整结构，品牌的形象宣传上都存在着问题，几年来我厂的各种产品在塘沽市场始终没有出现销售望势，同时给我们经营者造成了很大的压力，首先厂领导信任我们，把品牌交给我在一个市场运行，通过我们庞大的市场网络没有使王产品得到市场上的强势销售感到惭愧，因产品在市场上得不到发展给我公司造成多次资金链脱节，市场占有率大周转缓慢一次次使公司走进困境。

尽来通过厂领导班子的调整，班子由总经理带队多次深入塘沽市场调研考察，总经理对我公司几年来市场操作给予了肯定，同时根据塘沽区域的销费特点在产品结构上做了大量的调整，指示针对塘沽市场的变化产品要适应市场变化而变化的工作方针，同时为树立产品的形象做了大量的户外广告的宣传计划，做到高质量产品，宣传，促销一体化，同时还强调了产品质量的加强，重点指示:王产品可根据不同地区可采用不同风格的洒基来适应销费者购买，用产品的质量在当前的经济发展中使王各种产品再创辉煌。

我做为一名区域经销商，在新组合的王领导班子身上，看到了光明和希望，在今后的市场销售中也为了厂商有一个稳定持续的发展，我一定积极配合，我们信心满怀，激情澎湃，勇敢迎接新的机遇和挑战，积极团结在领导班子的周围，厂衰我耻，厂兴我荣，为王在行业上再进一步的发展贡献力量，文化水平有限，有说的不到的地方望各级领导及同仁们给予谅解，谢谢大家。

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