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初中毕业班主任幽默大方的致辞范文参考2019

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  领导上任序说在人的一生中,工作岗位、工作种类、工作地域等很可能要发生一些变化.领导者更是如此,出于工作需要和其它原因,工作岗位和担任职务也会发生一些变动,新厂长上任致词怎么写呢?下面是小编为大家整理出来的最热的2019厂长新上任精彩的讲话稿篇,仅供参考,大家快过来看看吧!

  最热的2019厂长新上任精彩的讲话稿篇一

  今天来到x x分厂非常高兴,和大家见面十分愉快。首先要感谢公司管理层对我的信任,推荐我到x x分厂来任职,我完全服从公司的决定。在这里还要感谢生产制造部的领导对我的工作的支持和肯定,使我有机会来到x x分厂,跟大家一起工作。我是向大家学习来了,希望大家支持我,帮助我,一起把x x分厂的工作搞好。

  我一定不辱使命,不负重托,努力工作,恪尽职守,以强烈的责任心、认真的态度和踏实的作风,做好今后的工作,不辜负大家对我的期望。在坐的有许多经验丰富的老同志,有年富力强的年轻同志,我会虚心向大家学习,会向大家请教很多东西,拜大家为师,我想在大家的支持和帮助下,一定会把x x分厂的工作搞好。谢谢大家!

  最热的2019厂长新上任精彩的讲话稿篇二

  今天来到xx工厂很高兴,很高兴与你见面。首先感谢管理信任我,新厂长上任致词推荐我去xx厂,我完全服从公司的决定。这里还要感谢生产制造业的领导对我的工作的支持和肯定,我有机会来xx工厂,和你一起工作。我学习每个人都在这里,希望大家支持我,帮助我,xx工厂一起工作得很好。

  我必须采取行动,而不是伟大的信任,努力工作,履行他的职责,责任心强,认真的态度和扎实的工作作风,做一个好工作在未来,不要辜负我们的期望。在坐,有许多经验丰富的老同志,一个年轻的年轻同志,我要谦卑地向你们学习,我可以问你很多东西,新厂长上任致词感谢所有老师,我想和大家的支持和帮助,将使xx工厂工作更好。谢谢大家!

  厂长就职演说的新年钟声,我们享受,希望2xx,xx年。2xx,XXX年,对中国人民来说是很不寻常的一年。今年,中国各族人民在邓小平理论和三个代表”重要思想,在新一届中央领导强有力的领导,团结,团结奋斗,战胜突如其来的非典疫情和地震、洪水、干旱等自然灾害带来的困难和挑战,在风和云转换国际环境政治、经济、国防、外交和其他方面。虽然充满艰辛,和中国人民仍以平稳的速度一路向前走!

  在祖国进步的步伐,城市地税事业蓬勃发展。我们完成了省计划,组织两个收入(一万元),包括仓储地方税收(一万元),省的任务(一万元)的()%,()的去年同期(一万元)%,收入(一万元),图书馆社会保障()一万元,占去年同期(一万元)的()%,增长(合一万元人民币)。加强收集管理,进一步深化征管改革,加强集存储加速信息化建设,新厂长上任致词规范税收管理,提高行政执法监督制度,ZhiShui步伐稳步推进依法。我们深化人事改革,加强干部教育和培训,加强团队建立一个廉洁的政府,积极开展活动,努力成为第一个团队活力初步显示。我们优化服务手段,全方位服务经济中心工作,服务于社会,纳税人,地税部门的社会地位得到了明显的改善。

  旧的一年,直到我们走。新的一年,意味着我们开始一个新的斗争。

  最热的2019厂长新上任精彩的讲话稿篇三

  同志们:

  这次集团公司对工厂领导班子的调整,体现了集团公司对工厂的关心和关爱。为了构建这样一个领导班子,在两三周以前,集团公司党委就派人来工厂进行了大量的调查和摸底工作,进行了一个范围非常广泛的考察。应该说是一个作了大量的非常细致工作的调整方案,是一个非常好的方案。我表示百分之百的支持和百分之百的拥护。

  今天,我很激动,也有一丝丝的恋恋不舍,那就是我们尊敬的XXX,这次由于年龄的原因即将退下来了。我觉得这对于我个人的工作,对于我们工厂来讲都是一个非常大的损失。XXX在我们工厂多年的辛勤工作,确实创造好了非常好的业绩,做出了非常大的贡献。特别是在我担任厂长的几年里,XXX为工厂的发展,为我们党政的配合,操了不少的心,操了不少的劳,在很多方面,他都以丰富的经验,高尚的品格,给我建立了很好的影响。我经常这么想,如果没有这么好的一个党委,这么好的一个党委书记,我们工厂要取得这样的一个发展是不可能的。我完全同意郑书记对XXX的评价,我觉得非常的准确。借此机会,我再次对XXX对我本人的关心、支持和帮助表示感谢。

  最热的2019厂长新上任精彩的讲话稿篇四

  各位领导、同志们:

  大家好!

  时间过得真快,我们举行××××第一期设备点检人员专业技能提升培训班开班典礼好像就发生在昨天!这一期培训班参训总人数为94人,涉及18个企业,其中,三个月班学员25人已于5月25日结业,返回工作岗位。今天,来自13个企业的69名学员,经过6个月紧张而愉快的学习,也就要结业了!在此,我代表××××发电厂,对第一期点检员培训班的94位学员顺利完成学业表示热烈的祝贺!同时,向给予这次培训大力支持的××××领导和兄弟单位表示诚挚的谢意!

  随着××××的高速发展,对各级管理人员、工程技术人员在数量和综合素质上都提出了更高的要求,点检定修人员“稀缺”问题日益突出。在这种形势下,拥有丰富培训资源的××××发电厂,承担了公司交给我们的举办点检员专业技能提升培训班的任务。

  6个月来,我们认真落实×××在开班典礼上的讲话精神,充分认识点检员专业技能提升的必要性和重要性,发挥×××检修培训资源优势,举全厂之力,办好这次培训班。这6个月里,学员们与导师一起摸爬滚打,教学相长,既提高了设备点检定修管理水平,又丰富了检修实际经验,最终学员们将拿着专业技能鉴定和点检定修上岗两个证书踏上新的征程。学员们奉献、友爱、互助、进步的精神,为×××的发展注入新的生机与活力,×××为拥有你们这样优秀的朋友而感到无比骄傲! 同时,×××也在这次培训中历练了培训教师队伍,完善了培训机制,提高了培训工作水平和承办大型培训任务的能力。这次培训工作主要有以下几个特点:

  一.周密部署,夯实基础。为了不辜负公司的厚望,××××发电厂对这次培训工作做了周密的部署,抽调精兵强将担任指导教师,采取“一对一”的方式与学员签订师徒合同;制定了涉及学习、生产、生活等方面的8种规章管理制度,确保培训工作安全、有序、和谐、高效;开设的设备可靠性管理、设备检修管理、安全评价、检修实务等17门课程,紧扣点检定修工作的每个环节,涵盖了点检定修工作的方方面面。这些,都为培训工作取得实效打下了坚实的基础。

  二.自主管理,积极推进

  在培训工作开展过程中,建立学员自主管理的模式,提高学员学习的主动性和自觉性,从“被动地学”转变为“主动地学”。建立了《培训日志》,按照××××人部[2010]19号文件中“六个一”的要求,专门印制了《培训日志》,学员每天在培训日志中记下学习的内容和体会,不仅学会干什么,还要学会怎么干。编制了《点检培训简报》,提供交流互动的平台,学员们把自己学习的感悟、解决技术难题的方法写出来与大家分享,在交流中提高技术水平。截止8月14日,学员们共写心得体会18篇,撰写论文80篇。成立了班委会,每十天召开一次班委会,并专门开通了qq平台,倾听学员对培训工作的建议,解决学员在学习中遇到的实际问题,使培训更具针对性,增进了教与学之间的交流。

  三.方式创新,确保实效

  在培训方式上进行了积极地探索,多层面、多角度、多形式的开展教学活动,将单纯的知识积累培训转变为能力培训,实现专业理论与实际应用的紧密结合。推行导师制,学员与师傅签订培训协议,一师一徒共同落实培训计划,体现培训针对性。建立绩效档案,实习测评、理论考试成绩、实际技能操作成绩综合为学员的绩效成绩,每月进行培训绩效成绩排序,并记入本人培训档案,鼓励先进,激励后进。做实现场培训,组织学员们参加了××××#6机组大修、××××#3机组小修和王滩#1机组小修、××××#5机组小修和丰润热电#2机组小修、托电#1机组中修和大坝#5机组小修,在实战中提高工作能力。授课内容具有实践意义,通过点检理论与检修工艺知识的集中讲课、分专业集中讲课、专家有针对性的讲课,加强学员们对点检理论和技能知识的理解。侧重讲机组检修从开始到结束的组织措施、技术措施的制定和落实备、品备件管理等方面的知识。

  6个月来,学员们积极钻研,勤于思考,勇于实践,提高了设备点检定修管理水平和丰富的实际工作经验,培训达到了预期效果。××××发电厂也将以此为契机,积极探索设备点检人员专业技能提升培训的长期化、制度化,争取早日建成××××点检员培训基地!

  6个月的培训即将结束,在临别之际,我谨代表××××发电厂对学员们提出二点希望:

  第一,希望各位学员回去后能继续学习,巩固这次培训成果,把这次培训所学到的理论和技能应用到本企业的生产实践中去,使自己的点检水平不断提高;

  第二,我希望你们把××××发电厂作为我们情感的纽带,和××××发电厂经常保持联系,继续关心、支持××××发电厂的发展,随时把你们的成绩和困难告诉我们。

  大家马上就要踏上归途,回到各自的企业,在此,我预祝大家一路平安!并衷心祝愿大家身体健康!前程似锦!工作顺利!万事如意!

  谢谢大家!

  最热的2019厂长新上任精彩的讲话稿篇五

  各位员工,各位领导:

  大家好!

  首先,我代表全体员工感谢*总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望未来。

  20xx年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们依然较好完成了20xx年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼,总结经验,吸取教训,现对07年工作总结如下。

  一. 加强生产管理。

  其中特别强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且认真组织各班组实施,严格执行。

  二. 加强班组长队伍的建设。

  通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

  三. 狠抓质量不放松。

  产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,信誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的情况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改,严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使情况明显好转。

  四. 新设备成功投产。

  07年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备,通过全体员工的努力,现在这批设备已经完全投入到正常生产中,使得纱线产量大幅上升,率创新高。

  07年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,为了能在新的一年中取得更好的成绩,有必要对来年的工作做一个总体的规划。

  一.进一步提高产品质量,维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈,各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量,为维护公司形象,我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各生产工序的管理、考核和监督。

  二.加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员,其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此,在08年的工作中,我们将重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

  三.稳定员工队伍,提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员,加强员工培训,打造一只高素质的队伍,不但能提高产品的产量与质量,还能提升企业的形象,形成良好的企业文化。

  四.加强设备维护管理,切实降低生产成本。上一年度,我们引进了许多新设备,并且已经全部投产成功。08年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备,要从硬件上保证产品生产的质量与产量。

  以上就是我的报告,相信在大家共同的努力下,我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺,事业蒸蒸日上。

  最后祝愿全体员工新年快乐,工作顺利,合家幸福!! 谢谢大家!!

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