部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。以下是小编精心准备的企业文化宣传口号,大家可以参考以下内容哦!
1、诚信为本,创新为魂。
2、事故不难防,重在守规章。
3、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
4、百年大计,质量第一。
5、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
6、产品是企业的形象,质量是企业的信誉。
7、打价值战,而不打价格战。
8、追求卓越质量,创造世界名牌。
9、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
10、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
11、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
12、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
13、安全保证生产,生产必须安全!
14、人人守规章,个个保平安!
15、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
16、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
17、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
18、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
19、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
20、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
21、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
22、改善是无穷的。
23、人无我有,人有我优,人优我奇。
24、以质量求生存,以信誉促发展。
25、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
26、顾客的难题,就是我们开发的课题。
27、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
28、要么不干,要干就要争第一。
29、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
30、领导在与不在,企业照样良性运转。
31、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
32、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。
33、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
34、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
35、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
36、从源头抓好质量,实现可持续发展。
37、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
38、周密策划,科学管理,忠于设计,精心施工。
39、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
40、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
41、安全是企业的生命,质量是效益的源泉。
42、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)
43、生产一代,研制一代,构思一代。
44、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
45、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
46、上下同欲者,胜。
47、安全第一,预防为主。
48、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
49、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
50、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
51、卖信誉,而不是卖产品。
52、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
53、坚持团结稳定,齐心协力干事业。
54、没有思路,就没有出路。
55、要给用户意想不到的惊喜。
56、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
57、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
58、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
59、质量是安全基础,安全为生产前提!
60、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。