以下是
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.强调战略对环境变化的适应要求方面相同的是战略权变观念和
A.战略进化观念 B.战略控制观念
C.传统战略观念 D.战略权势观念
2.提出四种典型的战略决策观的是
A.明茨伯格和奎因 B.彼得和沃特曼
C.安索夫和安德罗斯 D.钱德勒和赫菲
3.按产业寿命周期分析方法，如果△Y(销售量增量)/△X(时间增量)的比值在1%～10%之间时，则可分析为企业处在产业寿命周期的
A.产业导入期 B.产业成长期
C.产业成熟期 D.产业衰退期
4.典型的公司制企业的长期发展目标是
A.利润目标 B.管理者目标
C.价值目标 D.社会目标
5.在退出性战略中，最不受欢迎的战略类型是
A.榨取战略 B.撤退战略
C.兼并战略 D.清算战略
6.比较的对企业竞争战略类型的总结是迈克尔·波特的两种基本竞争战略类型，即
A.成本战略和销量战略 B.成本战略和差别化战略
C.差别化战略和无差别化战略 D.一体化战略和多元化战略
7.企业资产的最终所有人是
A.企业管理人员 B.企业的用户
C.企业贷款人 D.股东
8.JIT采购的特点在于
A.及时性 B.采购量集中
C.采购成本低 D.采购品种多
9.以下财务战略目标中，最为理想的目标是
A.价值化 B.利润化
C.产值化 D.销量化
10.环境中存在的大部分企业是
A.领导性企业 B.摇摆性企业
C.追随性企业 D.破坏性企业
二、判断题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
判断下列各题，在答题纸相应位置正确的涂“A”，错误的涂“B”。
11.从战略的企业架构层次看，广义的战略更多出现在企业层，即企业发展战略;狭义的战略更多出现在各企业层次，即竞争战略。
12.从战略管理的进程看，企业的战略目标导向经历了生产导向、消费者导向、竞争对手导向三个发展阶段。
13.GNP(GDP)数值反映了经济整体实力，GNP(GDP)的发展速度反映了经济整体的发展速度。
14.不同的产业具有各自的基本要求，不具备这些要求的企业根本不可能在该产业中获得经营成功。
15.企业的一切活动都是与人直接发生联系的，因此人力资源管理活动与企业所有的基本活动和支持活动有关。
16.对任何企业而言，都应该选择自身的使命表述内容。
17.根据经验判断，速动比率应保持在2～3之间比较合适。
18.用迅速降低价格的方法来扩大市场容量，这被称为渗透价格策略。
19.在人力资源战略中，诱引战略主要强调给予员工较大的决策参与机会和权力，培养员工的主人翁意识，以吸引员工留在企业，减少员工流失。
20.影响战略实施有效性的第一个因素就是战略目标的明确性。
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。
三、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
21.传统上认为，企业根本动机是获取利润，而利润的根本来源有两个：______和______。
22.战略管理过程大体上可以分为“______”、“______”、“战略实施和控制”三个部分。
23.按对企业影响的直接程度，可以将环境分为“一般环境”、“______”、“______”三个层次。
24.常用的确定内部战略要素的方法有功能分析法、______、______和缺口分析法四种。
25.根据远景的作用，可以将现实企业的远景分为：无远景、短期狭窄的远景、______和______四类。
26.国际化战略由国际市场战略、国际制造战略、______和______构成。
27.战略业务单位之间的关系不外乎三种：有形关系、______和______。
28.利用公司战略分类模型需要考虑两类因素，一类因素是______，另一类因素是______。
29.运营战略的类型有三种：基于成本的战略、______、______。
30.年金按付款方式可以分为______和______两类。
四、名词解释(本大题共6小题，每小题3分，共18分)
31.公司层战略
32.主要竞争者
33.功能分析法
34.管理哲学
35.速动比率
36.服务战略
五、简答题(本大题共3小题，每小题4分，共12分)
37.企业采用兼并方式进入新业务时，需要注意哪些方面?
38.在决定是否采用战略业务单位形式时，需要坚持哪三项原则?
39.平衡计分卡从哪四个方面衡量企业业绩?
六、论述题(本大题10分)
40.试述企业业务组合及发展过程应符合的基本原则。
2014年10月自考试题及答案：英语
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