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供水公司总经理竞聘演讲稿

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  领导好:

  我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

  这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

  假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:

  第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

  第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

  第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

  第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

  第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

  第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

  通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

  这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

  谢谢大家 !

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