近几年来,资兴市工商局把“带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”作为工作目标,狠抓队伍教育建设和行风建设,队伍整体素质明显提高,社会形象不断改善,各项工商行政管理工作和队伍行风建设出现了协调发展的良好局面。
一、强化队伍教育培训,为队伍和行风建设提供思想保证
㈠抓好业务培训,提高全员素质
从XX年起,该局制订了详细的“红盾素质”工程规划,突出新法律法规和业务技能的培训,更新业务知识,加强学历教育,改善文化结构。在培训工作中,坚持实行“五必训”:即新法规出台必训、新进人员上岗前必训、轮岗后必训、需要普及的技能必训、考核不合格必训。同时,坚持开展法律法规知识闭卷考试,促进全局干部职工自觉学法,提高业务知识水平。在培训方式上采取邀请行家授课、走出去学习、以案代训等灵活多样的形式,为达到培训效果,坚持每周一题、每月一法、每季一考、每人一课。近三年来,全局举办各类培训班38期,培训人员达3670人次,对45周岁以下人员进行了计算机操作技能培训,未达到中级技能的不予上岗。在学历教育上,采取函授与自修相结合,多层次、多门类、多渠道鼓励干部职工参加学历教育培训,到目前为止,全局124名干部职工大专以上达98人,占73%,其中研究生3名。
㈡抓好职业道德教育,树立勤政廉政意识
我局结合实际,举办多种形式的职业道德教育,通过开展争做人民满意公务员、满意在工商、我为工商添光彩等活动,强化干部职工的公仆意识和大局观念,增强做好本职工作的责任感和紧迫感。针对有的干部职工宗旨观念淡薄、对群众态度生硬冷落、工作消极、执法不公,办人情案照等现象,我局积极开展宗旨教育、行风教育、警示教育、法制教育,严格落实执行行政执法责任制、执法过错追究制,规范执法行为,树立公平、公正、文明规范的执法形象。
㈢抓好理想信念教育,夯实思想基础
全心全意为人民服务,是我们党的宗旨,也是每一个工商行政管理者做好本职工作的根本要求。我局通过看警示教育片、自我剖析分析会、召开企业个体户座谈会等形式,牢固树立正确的执政观、权力观、利益观,摆正自己位置,模范履行职能,把全心全意为人民服务的要求体现到日常监管执法的各项工作中去。
二、强化班子建设,为队伍和行风建设提供组织保证
领导班子是整个队伍的龙头,领导班子的素质直接影响到队伍的整体素质,也是队伍和行风建设成功与否的关键。为确保队伍和行风建设取得实效,我局注重调动领导班子和干部队伍两个方面的积极性,增强全局的凝聚力、向心力和战斗力。一是坚持民主集中制原则。对干部人事任免、奖惩决定、目标责任考核、党风廉政建设、重大基础建设和经费开支等重要事项,都坚持领导班子成员集体讨论决定,发挥班子的集体领导作用;二是坚持正确的用人导向。在选拔任用干部时,做到四个“注重”,即注重干部的作风、注重干部的思想政治素质、注重干部群众公认程度,这样就达到了选拔用人上不仅政治上靠得住,而且工作上又有本事的目的。近三年来,我局调整18名所长、股室负责人,不仅整个工作十分平稳,而且上任的干部绝大多数都能很快打开局面,创造出新的业绩。这样一来,不仅极大地调动了中层骨干工作的积极性,而且对增强领导干部的廉洁自律意识起到了很好的促进作用。目前,全局各基层大多数班子团结有力,想事业、干事业,成为开创全局工商行政管理工作新局面的“领头雁”,为全局干部队伍做出了表率。 [1]
一、强化队伍教育培训,为队伍和行风建设提供思想保证
㈠抓好业务培训,提高全员素质
从XX年起,该局制订了详细的“红盾素质”工程规划,突出新法律法规和业务技能的培训,更新业务知识,加强学历教育,改善文化结构。在培训工作中,坚持实行“五必训”:即新法规出台必训、新进人员上岗前必训、轮岗后必训、需要普及的技能必训、考核不合格必训。同时,坚持开展法律法规知识闭卷考试,促进全局干部职工自觉学法,提高业务知识水平。在培训方式上采取邀请行家授课、走出去学习、以案代训等灵活多样的形式,为达到培训效果,坚持每周一题、每月一法、每季一考、每人一课。近三年来,全局举办各类培训班38期,培训人员达3670人次,对45周岁以下人员进行了计算机操作技能培训,未达到中级技能的不予上岗。在学历教育上,采取函授与自修相结合,多层次、多门类、多渠道鼓励干部职工参加学历教育培训,到目前为止,全局124名干部职工大专以上达98人,占73%,其中研究生3名。
㈡抓好职业道德教育,树立勤政廉政意识
我局结合实际,举办多种形式的职业道德教育,通过开展争做人民满意公务员、满意在工商、我为工商添光彩等活动,强化干部职工的公仆意识和大局观念,增强做好本职工作的责任感和紧迫感。针对有的干部职工宗旨观念淡薄、对群众态度生硬冷落、工作消极、执法不公,办人情案照等现象,我局积极开展宗旨教育、行风教育、警示教育、法制教育,严格落实执行行政执法责任制、执法过错追究制,规范执法行为,树立公平、公正、文明规范的执法形象。
㈢抓好理想信念教育,夯实思想基础
全心全意为人民服务,是我们党的宗旨,也是每一个工商行政管理者做好本职工作的根本要求。我局通过看警示教育片、自我剖析分析会、召开企业个体户座谈会等形式,牢固树立正确的执政观、权力观、利益观,摆正自己位置,模范履行职能,把全心全意为人民服务的要求体现到日常监管执法的各项工作中去。
二、强化班子建设,为队伍和行风建设提供组织保证
领导班子是整个队伍的龙头,领导班子的素质直接影响到队伍的整体素质,也是队伍和行风建设成功与否的关键。为确保队伍和行风建设取得实效,我局注重调动领导班子和干部队伍两个方面的积极性,增强全局的凝聚力、向心力和战斗力。一是坚持民主集中制原则。对干部人事任免、奖惩决定、目标责任考核、党风廉政建设、重大基础建设和经费开支等重要事项,都坚持领导班子成员集体讨论决定,发挥班子的集体领导作用;二是坚持正确的用人导向。在选拔任用干部时,做到四个“注重”,即注重干部的作风、注重干部的思想政治素质、注重干部群众公认程度,这样就达到了选拔用人上不仅政治上靠得住,而且工作上又有本事的目的。近三年来,我局调整18名所长、股室负责人,不仅整个工作十分平稳,而且上任的干部绝大多数都能很快打开局面,创造出新的业绩。这样一来,不仅极大地调动了中层骨干工作的积极性,而且对增强领导干部的廉洁自律意识起到了很好的促进作用。目前,全局各基层大多数班子团结有力,想事业、干事业,成为开创全局工商行政管理工作新局面的“领头雁”,为全局干部队伍做出了表率。 [1]
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