关于旅游活动策划的感想及总结

高度重视安全发展工作，组织结构完善。

酒店领导班子始终如一把安全发展工作放在至为重要是位置，逢会必到，警钟常鸣。酒店还设立了“安全发展领导小组”，由酒店总经理担任总指挥及酒店第一安全责任人，各个部门经理担任组员及本部门第一责任人，并成立了“应急抢险救灾小组”，由行保部工作人员担任专职人员。

贯彻落实安全生产责任制。

本着“谁主管、谁负责”的原则，根据《安全生产法》的有关规定，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了2010年的安全生产责任状，增强了全体员工的责任心。

加强检查力度，做好安全隐患治理整顿。

酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则。在进行酒店全面检查的过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。酒店还投入了专项资金，用于消防器材配备和更新换代，有效促进并巩固了安全发展的成果。

加强“安全警示月”的宣传。

按照集团的要求，根据酒店的自身条件，在酒店后院的黑板上宣传关于安全发展的文章和消防安全小知识，做到人人在做、人人在看。

大力加强安全教育培训工作，努力提高全体员工的安全意识和技能。

元月一日——元月五日，对全体保安人员进行《火灾报警控制器》控制面板的操作培训和实践考核。

元月十九日全天对宴会部进行消防知识讲解和消防演练。

元月二十日全天对客房部进行消防知识讲解和消防演练。

元月二十一日全天对动力部进行消防知识讲解和消防演练。

“安全警示月”活动虽以结束，但安全发展是永远不会结束。这只是一个起点，在今后工作中，我们要继续发扬“安全警示月”活动的精神，以人为本，从提高全体员工素质入手，时时保安全、处处要安全，严格按照酒店的安全发展要求执行，全面落实安全生产责任制，使酒店的安全运行再上一个新台阶，为集团的安全发展做出贡献！