自然组教学教研工作计划

　　一、指导思想

　　依据文件精神，认真贯彻县教研室《xx县2018--2019学年教学教研评工作评价办法》、《xx镇中心校2019年教学教研工作计划》《xx县教育体育局关于深入落实中小学教学“五项规范”的意见》等有关精神，深入开展“抓管理促质量、抓教研促质量”活动，努力提高我校教育教学质量。

　　二、基本工作思路

　　（一）、紧紧围绕县教体局、中心校“两抓一促”基本要求，狠抓管理不放松、狠抓教研不放松，科学制定教学教研工作任务和目标，加大计划的落实力度，保证计划的实效性。

　　（二）、进一步更新教育教学思想，大胆尝试教学教研改革，有效提高教学质量和教师的业务能力，努力提升我镇教育教学质量。

　　三、具体工作及措施

　　（一）依托中心校教研员队伍体系，做好我校教研体系的建构。

　　1、调整教研队伍，成立我校的教研组织，分为小学高年级、低年级语文、数学教研组及综合教研组。以教研组为单位成立相应的集体备课小组，为学校教学教研工作的实施提供组织保证。

　　2、加强教研组长和备课组长的业务学习、培训和教研活动，着力打造一支水平过硬的教研队伍，扎实开展教学教研活动。

　　3、依托中心校对兼职教研员管理评价机制，激发干劲，推动教学教研工作的有效开展。

　　（二）围绕“五项规范”，选准突破点，扎实开展有效活动。

　　1、以集体备课和讲课规范为突破点，在中心校组织小学高年级语文、数学全镇集体备课的基础上，我校一二三年级也开展集体备课，并积极参与全镇中小学相互送课交流，提升我校备课和讲课水平。

　　2、进一步完善备课和讲课规范，加强全体教师对规范和新课标的再学习，确保规范落实的有效性。

　　3、配合中心校开好我镇备课、讲课教研现场会。

　　4、强化对“五项规范”的贯彻和落实，及时了解教师常规教学状态和工作状态，强化过程性管理，和教师的绩效考核挂钩。

　　（三）扎实开展全员赛课活动，提升我校教师业务能力。

　　1、制定切合可行的全员赛课方案，有序开展全员赛课。

　　2、加强赛课过程中的评课、学习，真正实现全体教师在活动中提升业务能力的目的。

　　3、认真落实奖惩，激发干劲，推动赛课活动的有效开展。

　　（四）加强信息技术应用及教技装备管理与使用。

　　1、提升“校校通、班班通、人人通”的完成率、设备完好率、教师的应用能力。

　　2、加强“六室”的器材管理、维护、使用。