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学校电教工作计划

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安图县亮兵中学二00八年工作计划 

    二00八年亮兵中学工作以党的十七大精神为指针,全面落实县教学工作会议精神,以县政府教育督导室二00八年工作计划为指导,切实规范学校的办学行为。以巩固提高“教学质量年”取得的成果为基础,深化学校教育教学改革,不断地提高学生的综合素质,以大教育观为统领,结合学校的实际状况,努力抓好学校的各项工作,促进学校教育教学质量的提高,办人民满意学校。 

    一、坚持以德育工作为首要,认真抓好教师职业道德建设和学生德育工作。 

德育工作的整体思路是:认真组织开展以“爱岗敬业、悉心育人”为主要内容的师德教育系列活动,扎实开展教师评价工作;进一步加强德育工作的针对性和时效性,深入研究学生的思想状态和心理需求,积极开展各种德育系列活动,培养有思想有理想的学生。 

 (一)师德建设:(具体负责实施人:刘晓辉) 

    1、建立以校长为组长的师德建设工作小组,进一步完善修订师德建设各种制度,组织制定实施师德建设工作方案。 

    2、开展教师师德学习活动,间周安排集中学习,集中学习每学期不得少于10学时。组织教师学习先进事迹活动,通过自荐、推荐的方式,民主评选校内师德先进,在教师身边树立学习典型。 

    3、根据学校的实际,制定出符合本校教师职业语言、行为、礼仪等规范,要求教师严格按照规范要求来严格要求自己,努力提高教师职业道德规范。 

    4、对照师德规范找差距,采取师德问卷和征求意见等办法,要求教师在教育教学工作中反思自己的行为,写出反思和体会,学校召开两次全校性师德讨论反思交流会。 

    5、采取多种形式开展教师评价活动,广泛的征求学生、家长和社会的意见和建议,评价方法做到科学规范,评价过程和结果力求公开、公正和公平,不断地提高教师的职业道德水准,为办好人民满意学校打下坚实的基础。 

    6、在教育教学过程中,教师的工作要紧紧围绕“办好有理想有思想的教育,培养有思想有理想的学生”这一主题,营造教师敬业、乐业的氛围。 

  (二)学生德育:(具体负责人:刘晓辉) 

    1、德育工作坚持以课堂教学为主阵地,寓德育教育于课堂教学的过程中,正确落实每一课时中的情感态度和价值观的教学目标,每位教师要强化课堂教学的育人功能,在备课中针对教学内容备好德育工作渗透的方式和方法。 

    2、发挥班主任的工作职能,利用班会、团会和组织大型的传统纪念活动等,开展德育教育,每半月召开一次班主任例会,总结前期工作并探讨育人工作的新经验、好做法。 

    3、发挥政教处职能作用,开展校内德育竞赛、征文、演讲、板报评比等活动,积极开展常规德育活动。 

    4、以迎接“北京奥运”为契机,唱响“爱国爱民”思想道德建设主旋律,全面实施爱国主义教育,积极开展书画、演讲等活动。 

    5、开展传统美德教育,积极开展“书香伴我成长”读书活动,书写读书体会等系列活动,积极营造校园文化的氛围,培养学生良好的读书、学习和生活习惯。 

    6、开展学生心理健康教育讲座,建立健全单、无亲学生的档案,和关注留守儿童的身心健康,加强心理咨询室的实效性和广泛性。 

    7、继续探索以“四好”为主题的学风建设系列活动,培养学生良好的学习习惯和优秀做人的品格。 

    8、加强学校、家庭和社会三结合的教育网络,由政教处牵头,班主任为主要实施者,开展行之有效的家访活动,争取做到班主任对班级学生家庭情况、学生状况一口清,争取入户家访率达90%以上,真正做到齐抓共管的德育教育良好局面。 

    9、认真贯彻执行《义务教育法》,做好学生的控流工作,积极开展献爱心活动,由政教处安排捐资助学活动,并安排领导包保,教师包保学生的工作,坚决控制流失生。 

    二、扎实有效的开展教学工作,促进教科研工作稳步发展,努力提高教育教学质量。(具体负责人:于跃海) 

教学工作的整体思路是:狠抓教学常规管理,以巩固提高“教学质量年”成果为基础,努力提高教师的整体素质,不断提高学生的综合素质,扎扎实实的推进课程改革,向教学管理要质量。 

    1、成立以校长为第一责任人的教学工作领导小组,定期和不定期的分析和谋划学校的教学和教科研工作,每月月初召开教学工作领导例会。 

    2、加强学校中层管理人员的素质提高,加强学校中层领导的学习和培训力度,每位中层及以上领导的学习笔记和学习心得总计每学期不得少于2万字,其中学习本职管理的内容要占学习内容的50%以上,切实提高领导的管理能力,达到在理论和实践上都能承担工作任务,各部门领导能协调一致,创造性地开展工作。  共3页,当前第1页1

    3、积极开展加强教师学风建设活动,由教导处制定《教师培训实施方案》,方案中要体现出开展“一德三新”(一德——师德,三新——新理念、新课程、新技术)和提升人文素养的教师培训内容,培训学习时间每学年安排70学时(学历培训除外),教师学习笔记和心得不得少于2万字,方案中要做到内容明确,有针对性和时效性,措施具体,学习时间安排科学。 

    4、开展教师执教能力提高活动,组织安排好校、县两级的教师“三关”活动,学校教师理论关考核以《成功教育》理论为主,其他教育理论为辅。具体实施办法要形成方案。 

    5、认真落实课程计划,开齐课程,开足课时,开好每一节课。特别注重开好综合实践课程和校本课程。 

    6、狠抓教学常规管理,发挥校、县、州级骨干教师的带头作用,在备课、上课等教学环节上加大力度,以老带新,促进青年教师的快速成长。今年准备请示教育局普教科领导,除三年级教师外,对实际教学经历不满5整年的教师要参加中考师生同卷考试,考试科目可以由本人自选,这样可以促进年轻教师加强对教材的研究,提高快速理解和处理教材的能力。 

    7、切实落实课堂教学常规,加强对课堂教学过程和效果的监控,组织全体教师开展会课论课活动,加强教研组的职能作用,积极开展集体备课活动,促进课堂教学效率的提高。教导处要组织教师开展上新秀课、观摩课、汇报课、研讨课等。 

    8、认真组织教学质量监控和分析,每学期组织两次质量分析会,分析学生成绩和学生的综合素质等方面因素,寻找造成学困生的成因,探讨解决问题的办法。 

    9、切实抓好学生综合素质评价工作,做好中考的准备工作,做好学生升学与就业教育,大力宣传职业教育,每一位教师的工作都要围绕为每一位学生就业、生存和终身发展奠基。 

    10、切实抓好学校远程教育资源的利用,让现代教育信息技术在教育教学中

广泛应用,利用农远资源每月不得少于20学时,负责人要做好记录,教师教案要留有利用农远资源的痕迹,以备检查和调控。继续完善学校网站建设,实施资源共享。 

    11、积极开展教科研活动,注重教科研课题的立项、研究过程,做好今年个别课题结题的准备工作。具体教科研工作由教导处做出《科研工作计划》。 

    12、认真落实学校教育学会工作,积极开展撰写心得、反思和论文活动,每学期全体教师要至少写出一篇高质量的论文,争取在省、州、县级刊物发表。按学科教研组布置,本学期理科组至少发表1篇,文科组至少2篇,专科组至少1篇,中层以上领导每学年每人至少1篇,对超额发表的教师学校予以奖励。对不能完成任务的教师予以批评并限期完成。 

    13、以年部办公方便教师分析学生,因此,本学期年部要至少组织两次学生评价分析会,以便更好的寻找教育教学对策,提高教学质量。 

    14、严格学籍管理,认真执行《吉林省义务教育阶段学籍管理暂行规定》,由专人负责管理学籍,做到学生人数、流动情况一口清,保证学籍人数与实际人数相符。(此项工作具体由王长华负责) 

    15、充分发挥老三室的作用,保证实验开出率。成立科技小组,由教导处安排专人负责主抓,师生共同研究探索,力争有成效。 

    三、体育、卫生、艺术工作。(具体负责人:王长华 曲德刚) 

    1、认真贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《学校艺术教育工作规程》,利用班会、校本课程和体育理论课等课程加强对学生进行体育、艺术和卫生常识教育,开好两操活动,促进学生综合发展。 

    2、积极开展学校体育活动,开好春秋两季运动会。 

    3、抓好体育、艺术课题研究,以《课间操组织形式和内容的探索》课题的研究为契机,大力开展阳光体育活动。 

    4、配合县防疫站做好学生体检工作,做好常见病、多发病的预防和救治工作,做好疾病晨检记录,认真做好学生卫生检查和校园卫生检查工作。做好预防艾滋病宣传教育工作。 

    5、保证体育课开足课时,做好三年级学生体育加试和学生身体素质测试工作。组建校体育队,认真训练,做好校队训练方案,争取县内运动会取得名次。 

    6、开展丰富多彩的艺术活动,利用五四、一二九等纪念日组织学生汇演,开展大型的艺术节活动,展现学生的艺术风貌。 

    四、安全工作与总务后勤等工作 

    1、制定安全工作方案,签订安全责任书,各室安全工作责任到人。学生安全工作由政教处主抓,学校安全工作由总务处主抓,做到安全记录详实,工作措施切实可行。  共3页,当前第2页2

    2、完善各种安全制度,制定各种安全预案,使安全工作防患于未然。 

    3、深入开展“法律进校园”活动,切实抓好法制教育的“四落实”工作。依法办学,开展学习法律知识活动,使师生学法、知法、懂法和用法。 

    4、抓好学校的校务公开工作,保证师生的切身利益。此项工作由工会主席负责,做到校务公开工作有方案,措施切实可行,方式方法具有时效性,增加学校办学的透明度,保证学校办学接受社会的监督。 

    5、按照督导评估目标责任制评估目标体系,学期初进行指标分解到职能部门,做到每项指标责任到人,互相协作,认真完成各项工作。 

    6、总务处按规划实施标准化建设工程,今年完成电脑进班级的设备购置,重新装备仪器室柜,图书购置年更新率达1%以上,争取购置100册。音体美器材购置资金投入不少于1万元。 

    7、积极筹措资金,为教师谋福利,今年争取外来资金1万元以上用于教师奖励和福利。根据中考成绩,确定教师升学奖励,争取资金让教师走出去,陶冶情操。 

    8、做好学校校园的美化、绿化工作,总务处做好规划,逐年完成。 

    新的一年开始了,让我们以饱满的激情,全身心的投入到教育教学工作中,牢固树立为每一位学生就业、生存和终身发展奠基的办学思想,让学生每一天都有所思、有所为、有所得、有所乐,,以科学、规范、务实、高效的管理作风,深化教育教学改革,全面实施素质教育,振奋精神,扎实工作,不断地提高学校的教育教学质量,为办好人民满意学校而努力。 

月份工作安排: 

二月份: 

1、制定并通过各部门计划和工作实施方案,各项工作安排 

2、督导评估目标体系指标分解落实责任人 

3、总务处安排开学准备工作 

4、检查教师提前备课 

5、安全工作自查 

三月份: 

1、三八节工会活动 

2、落实和检查教学常规工作 

3、领导推门听课、评课 

4、组织成功教育理论学习 

5、教学工作例会 

6、班主任例会 

四月份: 

1、购置新老三室仪器装备,启动标准化建设工程 

2、教师汇报课,领导引路课 

3、中层以上领导学习情况检查 

4、质量检测、分析、反思阶段总结会 

5、清明节祭扫纪念活动 

6、教师、学生学风建设活动 

五月份: 

1、纪念五四青年节活动 

2、中考学生报考工作 

3、师德建设活动 

4、教师评课论课活动 

5、教学常规检查 

6、教师评价工作(家长评、社会评),家长座谈 

7、学生综合素质评价 

8、春季运动会 

9、校园美化绿化工作 

六月份: 

1、教案设计比赛 

2、班主任工作经验交流 

3、学生竞赛活动 

4、中考准备工作 

5、督导指标体系职能部门自检、整改。 

七月份: 

1、教学质量分析 

2、教师经验交流 

3、收集整理各种材料 

4、教师考核 

5、总结放假 

  

附:学校领导分工: 

李秀香:校长兼党支部书记,主持学校全面工作。 

于跃海:教导主任,主持教导处全面工作,主抓学校教学工作、科研工作和教师校本培训工作。 

刘晓辉:政教主任,主持学校政教工作,主抓学校德育工作、师德工作和学生安全工作。 

李瑛璐:党支部副书记,负责学校党务工作。 

王长华:教导处副主任,主管学校学生学籍管理,主抓控流工作和卫生工作,协助主任做好其他工作。 

季尚军:总务主任,主持总务处工作,主抓学校总务后勤及学校安全工作。 

王洪林:工会主席(兼),主持学校工会工作,负责学校教师工会活动。主抓学校校务公开工作。 

曲德刚:团支部书记(兼),主持学校团队工作,负责共青团活动的开展,负责学校的体育艺术工作,兼学校安全员工作。 

顾广玉:三年部主任,负责安排三年部日常管理工作。 

唐云升:二年部主任,负责安排二年部日常管理工作。 

杜金叶:一年部主任,负责安排一年部日常管理工作。 

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