物业经理工作总结

　　社区XX年度就业与再就业工作总结

　　一年来，本社区按照街道的部署和要求，认真落实就业和再就业工作目标责任，积极创造各种条件，千方百计解决居民就业，全年共解决户籍居民就业14人，超额完成街道下达的4人的目标任务，居民就业率达到90%以上。主要做法和成效简要汇报如下：

　　一、加强领导，完善制度，保障就业

　　本社区充分认识到就业和再就业是城市化后社区的一项重要工作。为确保这项工作高效开展，我们成立了领导小组，制订了工作制度，由居委会分管领导直接抓，指定工作人员协助，定期召开会议协调，全力解决本社区内就业与再就业工作问题。

　　二、落实政策，创新举措，促进就业

　　1、认真贯彻上级有关就业和再就业各项政策，结合本社区实际制定可行的措施办法，切实解决居民就业问题。

　　2、及时、准确掌握本社区失业人员和新就业人员情况，做到及时统计，及时上报，及早解决。

　　3、充分利用股份公司下属企业如鲍鱼场、游泳场、水厂及治安队、城管所等部门，吸纳、培养当地人才，并积极联系辖区内各类企业，创新举措，建立经常性沟通协调机制，为企业和居民搭建招用工桥梁，扩大青年就业门路。

　　三、加大投入，完善就业服务

　　一年来，本社区逐步完善就业服务制度化、专业化、社会化建设：

　　1、完善社区劳动保障工作平台，硬件设施基本达到“五个一”要求；

　　2、对有培训愿望的失业人员，积极配合街道劳动服务中心做好培训登记，落实培训计划；

　　3、重新修订奖教奖学制度，由居委会给予资助学费，鼓励青年积极参加各种继续教育，提升知识技能，为将来就业奠定良好的基础。

　　过去一年，由于领导重视，措施到位，本社区就业与再就业工作取得了显着的成绩。明年，我们仍将认真落实街道下达的就业和再就业工作目标责任，积极创造各种条件，探索新办法，寻找新出路，努力解决居民就业，争取有就业意愿的居民全部实现就业。