成绩退步的检讨书

由 一网宝 分享时间：2022-09-12 01:10:18 加入收藏我要投稿点赞

　　单位会议议程安排范文3篇作为会议文书的一种，会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用，下面是小编为你整理的单位会议议程安排范文3篇，希望对你有用!

　　会议议程范文1

　　按以下项目和格式的秩序写：

　　标题：会议议程

　　时间：

　　地点：

　　主持人：

　　参加人员：

　　记录人：

　　议程内容：

　　一、学习材料

　　二、传达文件精神

　　三、与会者围绕议题进行讨论

　　四、得出结论或采取什么措施

　　五、会议小结或领导发言

　　会议议程范文2

　　一、会前筹备工作：

　　l、职代会前准备：会议召开的任务、时间、地点、代表名额，主席团成员人选和大会的主要议程。

　　2、成立大会筹备组;

　　3、确定大会审议方案;

　　4、部门车间按名额选举代表，并投票产生各自代表组组长;

　　5、公示审议方案(草案)，组织广大职工讨论。代表收集意见，并带到职代会上讨论反映;

　　6、未选为职工代表的职工，可向代表组组长递交申请书作为职代会旁听职工;

　　二、职代会预备会议

　　时间：年月日上午9:30分

　　地点：公司办公室3楼会议室

　　参与人员：各线副总及各部门(车间)代表组组长

　　1、讨论和通过职工代表大会组织流程;

　　2、讨论和通过职工代表的资格审查;

　　3、讨论和通过职代会旁听职工的资格审查;

　　3、选举职代会的主席团成员(4人)执行主席(1人);

　　4、讨论和确定职工代表大会议案和会议程序(表决);

　　三、职代会正式会议

　　时间：年月日上午9:30分

　　地点：公司办公室五楼礼堂

　　参与人员：大会主席团、职工代表、列席代表、旁听职工会议议程：

　　1、执行主席核对到会代表人数，是否符合制度规定，宣布开会并致开幕词。

　　2、执行主席提起议案请代表们审议。

　　3、宣读议案草案

　　请宣读《___年度公司生产经营计划草案》请宣读《___年度公司薪酬方案草案》请宣读《___年责任制度及责任状草案》请宣读《___年公司三定方案草案》

　　4、各职工代表按所属各线分组讨论大会的各项决议、草案，汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。(30-60分钟)

　　5、讨论组各选出一名代表对大会的各项决议、草案向大会主席团发表意见评述。

　　6、主席团听取意见后进行汇总分析决定是否修改草案。

　　7、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决，形成决议(举手表决、逐项进行)。

　　(1)表决《___年度公司生产经营计划草案》

　　同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《___年度公司生产经营计划草案》(通过/不通过)

　　(2)表决《___年度公司薪酬方案草案》

　　同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《___年度公司薪酬方案草案》(通过/不通过)

　　(3)表决《___年责任制度及责任状草案》

　　同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《___年责任制度及责任状草案》(通过/不通过)

　　(4)表决《___年公司三定方案草案》

　　同意_____人反对_____人弃权_____人，人数符合法律规定，《___年公司三定方案草案》(通过/不通过)

　　8、大会主席团执行主席宣布决议，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求。各职工代表签字确认。

　　9、宣布大会闭幕。

　　10、散会

　　会议议程范文3

　　一、会议名称：xxxx年上半年集团管理人员工作总结交流会

　　二、会议目的

　　通过总结报告会与讨论会，使集团管理人员能更好地进行工作上的总结与交流，解决管理问题，更清晰集团发展的方向，提高凝聚力。

　　三、会议时间及形式：

　　7月日，两天一夜：报告会+总经理会+专业讨论会。

　　四、参会人员

　　五、会议地点

　　1、**为国家级森林公园，南粤大氧吧，是避暑胜地。 2、此为旅行团报价，含来回大巴接送、住宿、门票、保险;含一正餐(酒店内用餐，餐标1200元/桌，第一天中午到达后在酒店用餐)及一早餐(酒店内用餐，餐标48元/人)。另两正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍灿华副总监可协助安排)，餐标约1000元/桌。

　　3大床房，其他人员两两组合，安排双床房，(床位初步安排如下表)会前由集团公司行政与公共事务部落实安排。

　　4、本计划审批签发后，集团公司行政与公共事务部将实地考察十字水度假村，根据会议议程进行事前准备，视乎情况再决定是否会议当日安排行政人员随行配合。

　　七、会议进行方式说明

　　1、报告会形式

　　①由董事长主持，与会人员由代表上台作报告，各代表模拟：

　　②在报告过程中，报告人展示相关PPT页面，使其他人得以更清楚了解报告内容，每个报告者时间控制在15分钟内。 ③各类别代表发言完毕后，由副总裁、总裁、副董事长、董事长作总结发言。

　　2、报告书形式

　　①各与会人员(副总裁级别以上人员、董事长秘书及总裁秘书除外)需准备纸质报告书，内含上半年各方面工作总结及下半年工作计划，会后3个工作天内由总裁秘书收齐呈交总裁、董事长审阅。

　　②结合以往报告人埋头读报告，其他人了解报告内容较困难的状况，所以此次会议前，需上台报告的代表，除准备纸质报告书外，亦需制作简单PPT，简述报告重点内容，届时以投影方式供大家参看。

　　③由于报告人为各自类别代表，所以更应保证报告内容质量，综合各自类别内各方面的内容，详细、清晰。会前由各类别的主管副总裁/总裁/董事长给予报告人指引，确定可报告内容的深度、广度。

　　3、总经理会议形式

　　①总经理级别以上及总裁秘书(20人)参会，其他人自行休息。