2019销售职场励志故事

　　河流，没有曲折，就没有港湾;没有落差，就没有跌撞;没有跌撞，就没有浪花。人生，没有坎坷，就如同笔直的河，找不到生活的拐点;没有失败，就如同没有落差的水流，撞击不出反思的浪花。下面由小编与大家分享销售职场励志故事，希望对你有用!

　　励志故事1：对一本书的尊重

　　美国作家亨利在三十多岁时参加了当年州议员的竞选。当时，他已经小有名气，出版了好几部小说。巧的是，他的竞争者米勒也是当地一位著名的作家。

　　在竞选演说当天，米勒首先出场。走向讲台时，他的手里拿着一本亨利的小说，不时刻意地朝众人挥舞。就在大家猜测米勒有什么用意时，米勒走到讲台边，自语道：“这张桌子似乎有点高。”随即，他把手里的书放在地上，踩了上去，然后笑着说，“感谢这本书，增加了我的高度。”众人见状，顿时明白了，他的支持者们也都会心大笑起来。

　　轮到亨利上场时，他的手里也拿了一本米勒的书。来到讲台上，亨利毫不示弱：“虽然我已经够高了，但这本书会让我变得更高。”接着他也把书踩在了脚底下。不过，发表完演说后，亨利没有像米勒那样把书踢到一旁扬長而去，而是弯腰捡起地上的书，轻轻拍了拍上面的灰尘，笑着说，“感谢它增加了我的高度，所以我要好好保管它。”

　　最后，亨利顺利地当选为州议员。竞选结果出来后，当地一家媒体这样写道：“其实，两个人的实力相当，表现得也都不错，而亨利之所以胜出，可能是因为他比米勒多了一份尊重。”

　　励志故事2：每个人都是自己的上帝

　　他出生在丹麦彪隆镇一个名叫比隆德的小村庄，20世纪30年代初，已经41岁的他遇到了人生中最大的坎儿。

　　本是木匠的他，凭着精湛的木工技艺开了一家木制加工厂，生意还算不错。但1932年的经济大萧条冲击到了这个小镇，所有的艺人都接不到订单，他也辞掉了最后的一名工人。紧接着，妻子一场大病后离开人世，留下他和四个孩子在偌大的木制厂里相依为命，最小的孩子6岁，最大的孩子15岁。面对厄运，他犹豫不决，是重新再来，还是找一份工作来做?

　　一个偶然的机会，他遇到了在工业协会上班的好友杜楠特，杜楠特告诉他：“你可以制作那些花钱不多，但家庭必备的木制家用小产品啊!”听后他觉得还不错。回到家里时，几个孩子正在拿着玩具做游戏，他突然受到启发，意识到自己的主攻产品应该是玩具，他心想：“玩是孩子的天性，玩具始终是孩子们最重要的伙伴，无论何时，孩子都不能没有玩具。”家人和朋友听后都反对，他们都嫌儿童玩具不赚钱，这样做只会重蹈破产的覆辙。他坚持己见，开始将自己精细的木制手艺全部应用在木制玩具上来。

　　重新开张的木制厂成了真正的“玩具王国”，由于质优价廉，深受孩子们的喜爱，销量比以前做木制家具还大。1940年4月9日，丹麦被德军占领，政府禁止进口外国玩具，而且还禁止在玩具中使用金属和橡胶，这无疑给他的工厂带来了机会，他的木制玩具销量两年间就翻了一倍。

　　然而厄运再次降临，1942年的一个夜晚，不知是谁把火源带进了工厂，燃尽了所有的产品和设备，工厂一夜之间几乎化为灰烬。他站在工厂的废墟上整整一天，欲哭无泪，他想要放弃事业，带上孩子远走他乡。就在他收拾行李准备离开的时候，一名雇员走了进来，雇员对他说道：“你可以一走了之，但你这样的做法给我们留下的只有一个印象，那就是在困难面前的怯懦和对员工的不负责!你以前所有的努力都是白费!”他走到门口一看，留下来的十几名工人站成一片望着他，眼里满是期待和鼓励，他决定重整旗鼓。

　　在家人和雇员的帮助下，他的工厂奇迹般地在废墟上重建了起来。生产的“悠悠”玩具红极一时，可没过多久，“悠悠”风潮戛然而止，望着仓库里堆积如山的“悠悠”，他懊丧地拿过一个一劈两半，忽然发现把“悠悠”当做玩具卡车的轮子再合适不过了，心想：“与其重新建造木制玩具生产线，还不如放弃它们专门生产积木。”随后工厂增加了一些现代化的大型生产设备，并开始尝试用塑料砖块进行拼砌的玩具，虽然规模有限，雇员不多，但这是一个极富凝聚力的团队。每天早晨开始工作之前，他和所有的雇员都要聚集在一起，先开一个简短的祈祷会，这个习俗一直沿袭了几十年。

　　有一次，他的大儿子在给一个鸭子玩具喷漆时节省了一道工序，儿子高兴地告诉他为公司节省了开支。他生气地说：“你为什么这么做?”儿子解释道：“我只不过给鸭子涂了两次漆，而不是常规的三次。”他立即命令道：“马上去取回那些鸭子，涂上最后一遍漆，然后再重新包装好给客户送过去。所有的这些工作都必须由你自己完成，即使干通宵也要完成。”儿子听后只得乖乖地照做。由于他强抓管理、注重质量和诚信，销量和利润在玩具市场一直处于攀升状态，从小工厂到大公司，规模越来越大。

　　这家公司就是世界上有名的乐高玩具公司，他就是公司创始人克里斯第森。从木制厂到大公司，从小木匠到“玩具国王”，今天的乐高在世界范围内拥有两百万会员，被美国《财富》杂志誉为“世纪玩具”。面对厄运的频繁降临，克里斯第森也曾彷徨过，但他最终选择了直面和承担。电影《肖申克的救赎》中有一段对白：“每个人都是自己的上苍。如果你自己都放弃自己了，还有谁会救你?强者自救，圣者渡人。”对克里斯第森是这样，对每个人亦然。

　　励志故事3：在夹缝里长大的总统

　　上小学时的他，是个聪明的孩子。比如说解数学题，在老师还没得出答案的时候，他往往已经找到了两种解答方法;比如说玩走迷宫的游戏，别人才走出两三个岔道口的时候，他却总是自信地得出答案，举起了手?因此.那段时间里的他很自负，觉得自己无人可及。尤其是当他连续两次拿了学校三年来都没有被其他同学拿过的奖学金后，他更是已经到了目空一切的地步。

　　在他第二次拿到奖学金的那天下午，他早早地回到家，取出获奖证书，把它摆在了客厅桌上最醒目的地方。他知道.这样一来，晚上下班回家的父亲一定会最先看到他的证书，他要让父亲因为有他这么一个聪明的儿子而感到骄傲。摆放好证书后他便坐下来，一边等待着父亲回来，一边设想着当父亲看到证书后高兴地用钢针般的胡茬子扎在自己脸蛋上时的那种疼痛而又甜蜜的感觉。

　　好不容易等到了黄昏，父亲终于推开了门。果然，刚一进门，父亲的视线就被桌上朱红色的证书所吸引。父亲立即走近桌子，把证书捏在手里观看这时候，他的心激动到几乎就要跳出了嗓子眼儿!然而，出乎意料的是，父亲看过之后却把证书甩回了桌上，只冷冷地抛给他一句话：“没什么了不起，别拿自己太当人!”

　　听了父亲的话，他的心一下子掉进了冰窟!“别拿自己太当人”，难道这就是获奖后父亲给自己的奖励吗?他委屈得哭了起来。没过多久，母亲回来了.母亲得知事情经过后安慰他说：“别委屈了，孩子，你父亲只是不想你太骄傲、太自负。”

　　几年后，凭着自己的聪明，他考上了重点中学。到了重点中学之后他才明白，原来自己真的并不像他曾经想象中的那么绝项聪明。班上的同学都是从各个地方考进来的优等生，稍微放松一点儿，自己的成绩便会被其他同学远远地落在后面。进重点中学后的第一次大型考试，他的名次竟然排在了班上的三十以后。这一次，他真正明白了父亲所说的“别拿自己太当人”这句话的含义。他在自己的日记本上写满了“窝囊废”，回到家里后他晚饭也没吃便哭着躲进了卧室。这时候，又是母亲来安慰他，在明白了他哭泣的原因后，母亲对他说：“没什么大不了的，孩子，你也别拿自己不当人!”

　　在母亲的一番劝解后，他终于明白了做人不可以自负但也不可以自贱的道理，他把父亲的“别拿自己太当人”和母亲的“别拿自己不当人”两句话写在了日记本的扉页上，当作自己的座右铭。几年之后，通过自己的努力，他终于考上了法国最有名气的军事学府——圣西尔陆军学校。

　　他就是法国著名的军事家、政治家，法兰西第五共和国的创建者夏尔·戴高乐。从圣西尔陆军学校毕业后，第二年(1913)他便以少尉军衔服务于贝当将军麾下，开启了他几十年的军事和政治生涯。第一次世界大战时.他在凡尔登作战，曾3次在战报中受到了表扬，但他并未自负：他也曾3次负伤被俘，并被囚禁了两年零八个月，而他也从未因此而自贱过。第二次世界大战爆发后，他任过国防部副国务秘书、法兰西民族解放委员会主席、临时政府主席兼国防部长，1959年和1965年他还两次当选为法兰西共和国总统，然而他也同样有过两次因为对政府不满和在公民投票中失败而被迫辞职的尴尬经历……只是，这一切都不曾让他“拿自己太当人”，也不曾让他“拿自己不当人”。

　　在谈到自己的成长经历时，戴高乐总统总喜欢把自己称为“在夹缝里长大的总统”。他总是说，自己是在父亲的“别拿自己太当人”和母亲的“别拿自己不当人”这两道墙的夹缝中成长起来的。“我真不敢想象，如果不是拥有着这样的一道夹缝，法兰西的历史上还会不会有夏尔·戴高乐这个名字?”

　　励志故事4：上司的困局

　　苹果公司CEO库克每天早上四点半就开始工作了，而史玉柱则会在凌晨三四点召集高管开会。上司如此劳心费力，说明了什么问题?下属工作的不给力真的难辞其咎，下属若能“想上司所想，急上司所急”，哪个上司愿意这样?

　　阿里巴巴刚刚创业时，只有18个人。那时的马云意气风发，非常潇洒。一位朋友翻出当年与马云在一起的照片，说与马云一起小酒喝喝，大山侃侃，日子滋润着呢。可是现在呢，这位马先生成了“中国一宝”了，到处说他当年办阿里巴巴是个错误，根本不想办成這样大。

　　马云何出此言?从当初的18人到现在的3万人，管理上不可能没有困局。困局多了，就会有“非常之举”“非常之言”。

　　一年中秋节，四个程序员写了一个程序在淘宝内网刷到了124盒月饼，马云大怒，将4人开除，理由是他们的行为不符合阿里的道德准则。

　　看出端倪来了吗?有人的地方必有江湖。但马云确是江湖高手，江水绵长，湖水也深，挥泪斩马谡绝非易事。

　　同样，很多人觉得董明珠脾气太坏，大家长派头，对待下属太苛刻，当面呵责，不留情面。但若站在她的角度，以公司的最大利益来考量，她呵责办事不力的下属有错吗?董明珠说：“要让上司哄着才工作的员工，还是回到妈妈身边去吧!”

　　在整个组织体系中，人其实是最不可靠的资源。

　　脸书创始人扎克伯格回答当地开发者提问时说：“我真的热爱写代码，那是一件优雅的事情。你想做什么，代码都能帮你做到，而人就不一定了。”这话意味深长。

　　励志故事5：马未都别解趋利与趋名

　　马未都先生身为观复博物馆的创办人和馆长，他的馆藏文物是不标价的，即使有参观者问及也是不说的，因为这些文物都是中华历史的见证，是五千年文明古国的文化精髓，一旦标出价值几何，就不再是纯粹的文明文化了。他说创办这个博物馆，他并不为利也不为名。可是，他在一次对青年学生的演讲中，却对他们说，人生的目标第一是趋利，第二就是趋名。这不是自相矛盾吗?

　　马先生侃侃而谈。为什么说人生的第一目标是趋利，因为趋利就是不给社会添加负担，趋利了你就不是一个靠乞讨为生的人，不是一个靠救济为生的人，你是凭借自己的努力在这个社会上生存，而且要生存得更好。所以趋利只要在你不违反法律和道德的前提下，就是你人生的第一个目标。当你趋到对应的利的时候，你就应该开始人生的第二目標——趋名，这个趋名不是要你成为名人，成为你出门时所有人都冲你招手然后围观的名人，不是那个意思，是你要趋你自己的名声，你要看重自己的名声，比如我要做这件事，我的同事会怎么看我，我的家里人会怎么看我，我的朋友会怎么看我，这些都叫趋名;一旦趋名了，你就会为你的这个名声选择不去做一些不道德的或是违法的事，否则你会认为不值得。

　　原来，马先生对趋利与趋名别有妙解，它不同于俗世的贪得无厌，而是指一个人要能自食其力，洁身自好，守住做人的底线。而他本人的不为名不为利是在守住底线基础上的崇高境界。