一个人的成功，定伴随着无数次成功的演说。一场好的演讲，需要开始时能吸引听众的注意力，中间一步步地发展，最后达到一个强有力的结尾。下面给大家分享一些关于公司老板的演讲技巧，希望对大家有帮助。
企业老板必须掌握的演讲技巧
1、问“好不好”
给听众一个封闭性的.问题，让听众思考你的问题，调动听众对你的演讲热情。比如：演讲作为一项社会性和实践性很强的活动，其重要性自然不言而喻，下面，就让我来给大家讲一讲如何提升演讲能力好不好?
2、问“是不是”
这种提问是最简单也是最常见的一种技巧，可以很容易就把听众的情绪调动起来。比如：演讲能力在当今社会绝对是非常重要的，大家说是不是?
3、问“要不要”
这个问题最容易调动起听众的兴趣了，哪怕他没有认真听你前面的演讲，听到你这样的问题，他也会马上收拢心神，把注意力集中到你的身上。比如：演讲能够提升个人影响力，可以给人带来财富，有这样一个提升演讲能力的机会，大家要不要?
4、问“对不对”
让听众认同你，听众越是认同你，给你的回应就越激烈。比如：演讲能力的重要性不必再复述，如果让孩子从小学习提升演讲能力，那么对孩子以后的成长肯定是有极大帮助的，大家说对不对?
5、问“可不可以”?
这种互动方式可以更好的将听众引导到自己的演讲思路上来，让听众更好的明白自己演讲内容的重要性。比如：大家都知道演讲能力的重要性，那我们从今天就开始学习提升演讲能力可不可以?
公司演讲比赛技巧
一、演讲的准备：
先讲一个公式：“空想→成功”，这是一个错误的公式，但是我想说我是从这个错误公式中成功的人，为什么呢?因为我在箭头上面添了两个字：准备。
1.准备演讲主题。每一个比赛演讲都会有一个期望、一个中心和若干要求，首先要根据这些确定演讲的主题，也就是主办方的意志：主办方想通过这次演讲达到什么目的，什么影响，什么意义。把它提炼出来，作为本次演讲的主题。
2.准备意志融合。不同的人对同一事物的观点和认识是不一样的，所以表达出来也就不一样，这就是所谓的主观意志。在明确了主办方的意志后，也要明确自己的意志，两者是否有摩擦，怎样才能有效结合?要有目的'性：主办方(评委)想听什么，观众想听什么，你想讲什么，你能讲什么，你该讲什么，双方该怎样结合，你应该怎样去讲。
3.准备演讲稿。根据上面两点和时间等要求准备合适的演讲稿，演讲稿要有层次，有条理，有逻辑。建议采用先故事后抒情的模式，因为事实胜于雄辩，切记抒情的时候紧扣主题。建议抒情的时候多采用排比句，有一系列数字的排比更好。
4.准备演讲。正式比赛之前，要不断的模拟，练习自己的思路、口型声音、动作表情、观众互动等。网上查找或者购买相关书籍，学习相关技巧，充实自己。跟不同的人演示，让不同的人提意见，在别人眼里的形象差不多是：一个为了比赛的疯子。只要你坚持，不管比赛结果如何，大家都会尊重你，而且准备的过程就是提高的过程。
二、评委评什么：
分的高低在评委，知道评委评什么了，演讲起来也就容易多了。也建议赛前找有心之人预演，帮忙提提意见和建议。
1.第一印象。大大方方上台，不要有多余动作;不要在讲台上来回走动和晃身子;不要显得唯唯诺诺。如果公司比较正规的，最好是穿工作服演讲。
2.整体感觉。紧扣主题，内容得体;口齿清晰，声音洪亮;富有表情，稳重大方;有亲和力，感染听众;给人启迪，发人深思。
3.有无亮点或污点。抒情切勿空唱高歌，内容切勿牵强附会，切勿前言不搭后语，切勿拼凑没有逻辑，这应该是评委最烦了。
4.是否记忆深刻。上台是否让人眼前一亮，中间是否吸引听众，结尾是否余音绕梁。
三、比赛小技巧：
细节决定成败，一个眼神，一个动作可能给评委和观众留下深刻印象，也可能给评委留下毁灭性的后果。演讲比赛的技巧很多，但都离不开细节。
1.声音的控制。嘴巴距离话筒一拳较为合适，如果不合适，上台后先调一下;音量的大小、语速的快慢都要与文稿和现实对应;条件允许最好配乐演讲，添加轻音乐的效果会与众不同。
2.眼神的交流。演讲的意义在于沟通交流，眼睛是心灵的窗户，用眼睛同评委和听众交流，是最重要的。眼神的交流也是有讲究的，切不可到处乱看，更不可迷茫的眼神。基本的眼神有前视法、环师法、点视法、虚视法、闭目法等，眼睛里面要富有生命，传递真情。
3.肢体语言。一般是手势，求神似不求形似，但一定要入戏;面部表情，嬉笑怒骂，自然一体，肢体语言在沟通中占50%-70%的印象。
4.应对突发事件。比如忘词了怎么办?忘词了，一定要淡定，停顿几秒也没关系，不要慌，最好事先准备忘词的连接词;讲错了怎么办?讲错了就错了，能弥补的弥补，不能弥补的千万不要重复。
5.掌握时间。假如你抽的签是靠后的，一定要记住压缩内容，言简意赅，简明扼要。因为越往后大家越盼着早点结束。如果你文稿不是十分出众，还长篇大论的话，评委也会听烦的，反而起到不好的效果。压缩但一定有语出惊人的亮点。
6.可以适当的引用定场诗或者讲前辞，起到压场和一鸣惊人的作用。
四、赛后总结：
没有总结就没有进步，总结是最好的学习方法，不论比赛结果如何，善于总结才是最大的收获。
1.自我总结。通过比赛，知道自己的不足，在比赛之后再进行一次对镜自我演讲，弥补缺憾，知己知彼。
2.评委总结。比赛中，合格的评委应记录每一位选手的情况，供赛后点评，或者赛后主办方负责把评委的记录和意见分发给相应选手，以便选手更好的进步。也可以在赛后主动请教评委，留下宝贵意见。
3.记录总结。把每个选手的优点、弱点都记录下来，相互交流，共同提高。
五个令人难忘的演讲技巧
技巧一、让故事戏剧化但不煽情
要让人们关心你的想法，就要让他们「感受」到它。你必须要用人们可以想像和意识到的、具像化的说辞。
想像一下，台上正在教育训练的人是这样开场：「今天，你们要学习如何做一场专业的简报。」你感觉如何?应该很难感觉到任何东西吧!
但如果台上的人是这样开场，效果会很不一样，「想像一下你正在对一群外国访客说话，你觉得很惊讶，因为你一点都不紧张，你感到放松且自在，每个听众都在点头，认同你的想法。你觉得怎么样?如果你今天可以做一场这样的简报，是不是很棒?这就是我今天要帮助你们学习的简报技巧。」
技巧二、说简单的故事而不是愚蠢的故事
不要把所有东西放到投影片上;你的想法很多，但是只要呈现出最根本、最本质的部分就好。「少即是多」，但是「少」代表的是「质」、而非「量」，不只是少少的字，更是对的字。不管你放什么东西在投影片上，它们都一定是有意义的、有用的、而且难忘的
技巧三、让故事「具体化」
如果你说，「我们提供最专业的服务。」台下的人感受不到何谓「专业的服务」;但如果你说，「如果不满意我们的服务，我们可以退费给您。」这句话就叫做「具体化」。人们对于具体化的讯息更容易记住，最好是使用那些人们可以「看得到」的辞汇。
技巧四、让故事有惊喜但不造成困扰
不要说一些大家都知道或预期得到的事情，否则后果就是无聊，无聊就等于宣告一场简报已经死掉了。
不管你说什么，都必须是基于事实、实用的，但却是带着那么一点令人惊吓的，就像「你可知道吃下一袋爆米花，等同吃下一整天所需的脂肪?」但千万不要说，「如果你再继续吃爆米花，你很快就会变得很肥，而且还会死于心脏病!」这让人很不舒服，而且一点都不恰当。
让人们惊讶，就会让人们有所警觉，让他们更专注在你所提供的讯息，这也让他们更容易记住。最好的方法，就是让他们产生好奇，怎么做呢?就是「问问题」，让他们有参与感。
技巧五、让你的呼吁容易达成 而不是变成谎言
就像美国前总统亚伯拉罕?林肯所说，「你可以愚弄某些人一辈子，或是愚弄所有人一段时间，但你不可能愚弄所有人一辈子。」一个成功的简报者，都是先与听众建立一定程度的信任，然后才要求他们接受建议、采取行动。要取得听众的信任，你会经常忍不住说一些不是事实的话──先压抑一下把败絮包装成金玉其外的冲动吧。
说你的听众「需要」听到的，好的简报者从不愚弄他们的听众以取得信任;而是提供听众们真实的、且是他们愿意相信和藉此行动的讯息，以赢得他们的尊重。这需要努力，但很值得。
