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竞聘的组长演讲稿

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演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的竞聘组长演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

1竞聘组长演讲稿范文

各位尊敬的领导、同事:

上午好!

一位美国著名的演说家曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担任这个职务。”所以,今天我自信地站到了这里。

12年的教育工作为我积累了一笔不小的教育财富。我自1996年参加工作以来曾先后4次承担市级公开课;承担了两个市级课题;制作的教玩具获浙江省自制教玩具评选三等奖、嘉兴市二等奖;今年还被评为“园级优秀班主任”,这些都是对我工作的肯定。

今天,我要竞争的是大班教研组组长一职,我认为自己能胜任这个岗位,因为我具有以下几方面的任职优势:

一是年龄优势。在参加本次年级组组长竞聘的同事当中,我是年龄最大一位老师,孩子也已经张大,顾无后顾之忧,这为今后教研组工作的顺利开展奠定了基础。

二是地理、环境优势。自小班以来,我和组里的老师一起工作已有两年的时间,在这两年里我们大家互相帮助、团结协作,建立了深厚的感情基础,我也了解我们教研组的现状,这便于今后教研组工作有针对性的顺利开展。

三是自我优势。“脚踏实地”是我工作的座右铭,虽然我自身还存在许多不足,但是我坚信,今天我勇于站上这里来接受大家的考验,日后我也敢于开拓创新,从容面对困难和挑战。

如果在这次竞争上岗中,我能担任大班教研组长一职,我将充分发挥爱岗敬业、求真务实的工作作风;带领组内老师一道:团结协作、不断探索和创新。具体来讲,将在如下几个方面开展工作。

一、以课题组成员为主角,加强理论学习。

我设想:建立大班教研组常规学习机制。在每次的教研活动中都安排集中学习。给课题组老师一定的时间,让他们现场说法,谈谈体会,提出困惑,然后大家一起来研究、讨论。这样课题研究带动了教研组的理论学习和研讨,教研组的理论学习和研讨也在不断完善促动着课题研究的发展,从而实现双赢。

二、以幼儿日常生活为基础,提高教研组研讨的实效性。

我设想:除每次教研组对活动的研讨外,新设“一周小议”活动。每班老师针对班内幼儿本周中出现的一些问题,进行有主题的教研活动,并对活动进行反思和记录。使教研活动能更好的为幼儿可持续发展服务。

三、以精细化教研活动为特色,拓展丰富的教研形式。

可以这么说,是这次的崇福幼儿园之行,给了我很多启发。我设想:在教研组建立重点备课制。把我们的教研组研讨课挖的再深入一些。再设置各类研讨活动记录表,并运用到教研活动中,使教研活动更趋规范、合理化。

尊敬的各位领导,各位同事,古人言:“不可以一时之得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但无论竞聘成功与否,都不会改变我对教师职业的忠诚,更不会改变我对幼教事业的执著。总之,我会以积极的心态,直面挑战,笑对人生。今天借此机会表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处的同事对我的帮助和信任。谢谢大家!

2竞聘组长演讲稿范文

尊敬的各位领导、评委、同事们:

你们好!

首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会。实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是施行人事制度改革的重大举措,也是公司加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我叫阳静,现年22岁,中专学历。今天我竞争的岗位是商务组组长一职。理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

我自20__年入职万达电影城,期间做过票务、商品、场务等相关影城工作,每一次的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

1、我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。数年的工作经验,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

2、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

3、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

第三点:我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从组长的职能看,是一个综合性较强、职能繁杂,要和不同的客户打交道,怎样做能让他们都满意,并且能很好的塑造公司的形象,解决现场一些突发的事情等多项工作。组长必须具备一定的业务理论水平、组织协调能力、应急处理能力和人际沟通能力,而且,我认为,作为一名合格的组长,必须时刻要保持一种责任胜于能力的观点,因为无论任何能力都是可以慢慢学习和培养的,但是那种舍我其谁的责任感却是这一切成长的前提条件。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责,而且,我最不缺少的就是做好工作的责任感。

这次我竞选组长,如果有幸成功的话,我将和全组同志一起扎扎实实地做好各项工作,和全组同志们一起学习业务知识,提高自己的业务水平,圆满完成领导交给的各项任务。自身方面,一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在日常工作中有新形象。二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好与其它小组的协作配合。体会领导意图,了解领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向其它小组学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好小组内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的.前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

我的演讲结束了,谢谢大家!

商品组:阳静

20__年5月29日

3竞聘组长演讲稿范文

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

很荣幸能站在这儿,感谢公司提供的这次展示自己的机会,今天我所竞聘的岗位是食品组长!

我先做一下自我介绍。我叫__,今年23岁,20__年初,我进入了人本超市便利店,进店后,首先让我的感觉就是店里的每个人都很亲切,都很热心,让我感受到了以前从没有过的融洽,我刚来的时候做的是食品处,而后因收银台缺人,常去帮忙,就学习了收银,后来被定为储备收银员(其实是我自己定的)。目前,我已经完全可以胜任超市的食品处、收银处等各项业务工作,这些都要感谢领导对我的信任,我也不会辜负领导的信任,也是在领导的带领下,积极配合工作,完成领导下达的各项任务!以上是我的个人介绍及竞选组长的一些优势,我想这应该是我人生发展道路上的一个重要的转折点,如果这次能够顺利竞聘成功,将更加激励我努力工作,提高技能和各方面素质,并以下几个方面开展工作。

一、营造良好的工作氛围

因为人才是每个公司的核心,那么怎么样留得住员工,怎样提高员工对公司的忠诚度和热爱就显得尤为重要,而且具资料表明,国内便利店员工流失率高达80%,对于公司来说,培养出一个老员工,对公司的工作效率和效益上来说都是非常有利的,那么我认为:第一点就是我必须要做好带头作用,带头多干活,自己所负责的区域应该是最好的,这样才能让员工们心服口服;另外在员工的团结程度上,应该肯定员工的工作,经常劝慰员工有一种奉献精神和宽广的胸怀。二是多了解员工的心态和生活,多与之沟通,这样才能及时发现问题,来帮助他们去克服,工作氛围尤其讲究一个快乐工作,在工作中可以适当增添点欢声笑语。

二、注重提高工作效率

一是在例会上,让大家分享自己在工作中所遇到的问题,鼓励员工们多发言,多发表自己的见解,培养员工独立思考能力,和主人翁心态,让大家帮忙齐心协力出主意,共同努力干大事。

二是主动帮助员工定下每天的目标,这样有目标的去工作,效率会大大的提高,工作中,常有部分员工,对于每天工作很迷茫不知道自己该做什么,这个时候就应该对他有相应的指导,使其明白工作的内容,提高工作的积极性和主动性。

三、注重员工学习培训

一是应该经常开展员工专业知识培训工作,还可以定期的组织一个小规模的店内知识竞赛。

二是可以多组织相互学习锻炼,建立员工的交流轮岗机制,让员工多学一些别的岗位的东西,也会缩短到新岗位培训适应期。不一定只有收银有个储备收银员,生鲜,以及其他的理货也可以平常的时候备用一个,多培养备用人才也是非常必要的!

四、注重细节问题的处理

一是加大商品监管力度,降低损耗,临期或过期产品的出现,包括验货方面的验收,对商品的品质,生产日期,保质期的检查,还有残次的及时退送。

二是在工作中减少一些不该发生的紧急情况,例如,加强耗材的及时报备和领取,还有零钱的报备。举个例子,现在超市需要大量零钱,可能公司配备的不够,那么就需要自己提前想办法,比如多联系自己门店附近的银行或者一些摊贩也行,另外也可以制作一个精致的小牌子回收零钱,因为我发现很多顾客在购物的时候都说家里零钱都一堆了,但是在购物的时候还是不带零钱,还有一些顾客感觉把零钱给超市兑换,超市不一定收的担心。那么制作个小牌子之后,顾客看到第一会给他有个提醒,下次来人本购物的时候可以备些零钱,这样既缩短了结账时间,也免得顾客自己的零钱越积越多,另外很多顾客看到之后就会想起家里的大堆零钱,就会想起下次经过的时候可以把零钱换掉。

三是在卖场的卫生方面以及员工的着装方面要干净,整洁,这样顾客才能感觉到来人本购物是种享受。

四是做好参谋,就是向领导多反映情况,并提出自己的见解和建议,要统筹兼顾和其他组协调好,帮助领导减轻负担,多做一些力所能及的事情,以及领导下达的任务一定认真的传达和执行下去!

以上就是我的个人一些见解,和措施,我就是想向大家展示一个真实的我,如果我能有幸竞聘上组长,我相信更能激励我的工作热情,和提高我的工作能力,我也绝对不会辜负大家的期望,我一定能把这个组长工作做好,为人本尽我的一份微薄之力,我相信,您给我一根火柴,我将点亮整个夜空!

谢谢大家!

4竞聘组长演讲稿范文

尊敬的各位领导和同事们:

自7月份正式上班以来,我先后在制丝车间配叶台和卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产和卷接包生产的工艺流程,对烟丝生产的工艺指标以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清晰明确的认识,了解了基础性的卷包机械设备的结构和功能,操作上对出现的设备故障能作出初步的判断处理。

6个月的生产实践下来,我不仅在实践中掌握了卷烟基础知识,思想行为也慢慢成熟起来,也逐步领悟到班组建设的实际意义和作用。“卷烟上水平”是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位,只有班组这个“细胞”有活力,企业这个“肌体”才能健康发展。作为一个生产型企业,安全是保障;成本是生存基础;质量是发展之道;创新是方向。通过观察和学习我们了解到广烟自改革以来为更好的发展所做出的努力。时代迅猛发展,它又向我们提出了新的挑战和要求。那就是:节能减耗降成本,保质提量促创新。

就我厂而言,包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识,已进行了明确的规定和有效的控制,例如,每天将辅料的消耗和产生的废烟记录在册,并将它纳入工资考核范围。实际生产中,红金龙九州腾龙(软)所产生的废烟明显要多于其他品种的,经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其原因一方面与机械设备运行的稳定性有关系,另一方面与与烟丝的组成有较大关系,所以我考虑制丝车间和卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的卷接情况迅速及时地反馈给制丝车间,同时制丝车间则对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测,确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝和卷接包装原辅材料的浪费减少而且无形中也能减少不合格品回收利用过程中水、电、气、人力和机器成本。将思想转化为行动,并形成习惯是一个长久的过程,提高员工的节约意识的思想警钟仍需时时敲响。另外,机械设备性能不稳定也会产生大量的不合格品,而且维修机械和处理不合格品必然要花费不少时间。我们知道:单位时间里,产出率提高必然导致单件产品的成本下降,所以提高工作效率意义重大。

不论是何种产品,市场如何发展变化,坚持以质量求生存应是一个企业长期发展战略。创新则是企业发展的灵魂。为实现企业良好发展的目标,班组建设可以从以下几个方面入手:

第一:提升组员团队归属感,培养团结协作精神。建立职工个人及其家庭档案,并不断更新。以此为依据,有针对性的开展关爱行动,为职工排忧解难。总之,让他们工作中体会到“家”的温馨和互帮互助的快乐。久而久之,他们会在心底里有种强烈的归属感,将广烟当做家,将同事当家人,将设备当家产,将生产任务当作自己的家事一样,以饱满的精神状态,细心负责的态度,做好每一件事情。

第二:管理科学化系统化,营造自由高效的工作环境。时代在进步,技术日新月异,我们要不断吸收外界先进的生产管理模式、技术手段,并将其转化为我们自己的有特色的东西。然后将其成文化,系统化的组织起来以便更好地利用和积累。充分发挥广大群众的聪明才智,群策群力,集思广益,营造一个富有创造性的工作气氛。

第三:建立健全员工培训标准体系,形成企业培训标准体系,提高员工素质。加大培训的资源优化整合力度,规划员工职业生涯道路,客观公正地开展人才评价工作,营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。

作为一名管理者我的目标是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即:了解每名员工的特点,能“知人善用”。处理好上下级以及同事间的关系;“明事”即:对工作中的事有自己的见解和领悟力。能协助上级完成各种工作任务,并将工作情况向上汇报,做好联系各方的“纽带”,出色地完成工作任务;“辨物”为积极深入了解工艺流程中的每个环节、每台机械设备的性状,做到技术过硬,以便采取措施有的放矢。我的专业主要分为工艺学、化学和微生物学三大版块,还涉及部分品质管理知识。我深知理论知识与实际存在很大的差距,但我相信凭借谦虚谨慎,好学上进,勤恳踏实的性格和作风,我有信心能当好这个班组长。

谢谢大家!

5竞聘组长演讲稿范文

尊敬的各位领导、评委:

大家好!感谢学校为我提供了这次演讲机会,今天是我第一次参加竞职演讲,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家介绍自己,展示自我,接受检验和挑战,希望能得到大家的信任、支持。

一、本人的竞聘条件

1、精力充沛,身体健康。自己可以全身心地投入到年级管理上。

2、极强的责任感和奉献精神。20__年获得__区优秀园丁奖,已经得到广大教师的认可。执教高三,寒暑假放弃休息为同学义务补习。个人教学工作在年级组处于领先水平,同时工作勤勉,在同事中能起榜样示范作用。

3、担任班主任工作八年,所带班级的班风、学风得到教师的肯定。20__年所管理的直升班在学校各项工作中名列前茅。20__年所管理的平行班在高二扭转了高一不良的学风,理科成绩处于平行班级的中上游。

4、具有极强的执行力,做事果断、迅速。团结协作能力强,对待同事热情尊重,有较强的凝聚力。能贯彻落实学校工作要求,及时反映年级组情况,能引导组员团结协作,出色完成任务。同时善于学习思考,工作细致,具有一定的文字及口头表达能力。教育管理专业硕士毕业,也使我具有了一定的理论基础和人脉关系,这可以让我取长补短。

5、现执教高一(4)班,对该年级的学生有所了解。对现办公室的各位班主任都比较熟悉,这为我出色完成年级组长这一角色,奠定了比较扎实的工作基础。

6、能接受批评,并迅速加以纠正。

7、在学生学习成绩方面,点子较多,善于抓学生成绩。

二、上任后的工作目标

1、年级组方面

(1)年级组办公室里形成和谐、向上、紧张有序的工作氛围。

(2)在三个年级组的日常规范评比中,做到最好。

2、学习成绩方面

(1)在稳定原有学风的基础上,向上突破,形成更好的学风。

(2)在高二上学期期末区统测中,在同类学校中,首先保证每门课到位,其次力争第一。高二四门会考,通过协商,创造条件,让全体学生合格率100,各门课优秀率要高于30%

3、德育方面

(1)不出现学生违纪情况。

(2)不出现学生安全事故。

(3)学校日常规范评比,做得最好上任后的工作思路和措施。

三、上任后的工作措施和思路

为了达到上述的工作目标,以下是我的一些措施和思路

1、迅速熟悉高二年级组长的岗位职责,明晰这一学年的工作要求。积极向校长、书记、副校长、德育处主任、教务处主任、总务主任、三位现年级组长讨教工作经验(常规德育、教学工作任务,学生突发事件处理流程等)

2、学习成绩方面

(1)通过一定的途径了解天山、建青、华政等学校新高二的学生整体情况,在保持学校的优势基础上,针对不足,采取措施。

(2)向原年级组长和各班主任了解该年级的学生情况。罗列出各班学习优秀学生、中等学生、困难的学生名单,会同班主任、教研组长和教务处,学校分管领导,制定对策,并有效落实。

(3)通过月考、期中、期末考试成绩,及时分析、反馈,调整相应措施,确保成绩稳步提升。

3、德育方面

(1)罗列出各班管理较为困难的学生,会同班主任、德育处、学校分管领导,制定对策,并有效落实。

(2)早上6:50分到各班级巡视,中午12:40到各班级巡视,晚上5:30分到各班级巡视。除此之外,工作时间段,只要有空加强班级巡视,反馈出现的问题。并作好每日总结

(3)每周五,向德育处了解一周来的年级组的工作不足之处,并及时反馈到班主任。

(4)充分学习应对学生突发事件的流程,讨教经验,以便做得更好。

4、年级组方面

(1)和各班主任沟通,争取大家的支持。全面关心本组教师的生活和工作。听取他们的想法、困难及合理化建议,同时明确年级组这一年的工作目标,尽快熟悉彼此的工作方式。

(2)及时上情下达到每一位班主任和相关老师、下情上传。

(3)制定合理的办公室条例,并严格执行。具体在卫生、安全、工作时间段的上网娱乐等等方面。

四、现有不足的改正

为了达到上述工作目标,除了已提到的措施外,我本人一定会改正现有的不足

1、凡大事小情,不擅自解决,严格遵循学校流程和规章。

2、凡大事小情,要有大局观,可以对某些事情有不同的看法,可以通过沟通得到统一认识。经过沟通后,一旦学校决定的事情,严格按照学校要求保质保量执行并完成。

3、德育、教务处布置的工作,一定要及时反馈、沟通。

4、工作中遇到不顺,不良情绪不能带入到工作中,同事中。可以通过和校长、书记沟通来解决。

5、一定要对年级组长繁琐的工作有充分的心理上、思想上、身体上的准备。

6、积极主动向校长、书记汇报年级工作情况。

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