一年一度的中秋佳节到了,为了感谢员工的辛勤付出,公司会对员工进行福利发放,那么如何制定中秋节员工的福利发放方案呢?下面是小编为大家整理的关于2022中秋节福利方案模板,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
2022中秋节福利方案模板1
20--年中秋佳节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,人力资源部特申请给公司全体职员工发放中秋节福利礼品。凡在20--年-月-日前入职人员(请假人员不包含),均可获得中秋节日礼品一份,可根据公司财务预算,中秋福利礼品发放具体方案如下:
(一) 发放对象:公司全体员工(截止-月-日前进厂员工)
(二) 发放时间:20--年-月-日(下午-点)
(三) 发放地点:--
(四) 组织发放人员:康鸿、文冬梅、魏婉蓉、吕柳、胡菊华
(五) 发放方式:由人力资源部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各
部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20--年-月-日上午-点前提交到人力资源部行政专员处,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;
(六) 物品采购:所有物品需在发放当日上午-点准时送到公司)
(七) 注意事项:
1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到人力资源部换取,越期不换。
2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;
3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。 以上妥否,敬请领导批示!
批准: 审核:承办:---
2022中秋节福利方案模板2
一、设计思路
根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:
1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。
2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。
3、浓情中秋,月圆人团圆。
4、精美,实用,健康,时尚。
二、福利内容及费用预算
根据《薪酬结构管理制度》规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人-500元);
三、时间安排
1、市场调研时间:20--年-月-日至-日;
2、采购、制作、准备时间:20--年-月-日至-日;
3、发放时间:20--年-月-日至-日。
2022中秋节福利方案模板3
一、福利范围:
公司全体员工
二、福利标准
中秋节福利标准为每人100元。
三、发放形式
沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放(包括在沈阳地区销售人员);大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购(包括大连地区销售人员),以物品形式发放;各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。(注:销售团队原则上集中统一采购,但工作地分散较大的,可员工本人自行购买,凭发票报销)。
四、发放要求:
1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。
2、采购的物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。
五、发放名单:(附件)
请各团队核对其名单,于20--年-月-日下班前返回人力资源部确认。
2022中秋节福利方案模板4
一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的'福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:
一、现金发放:100元/人
小计:100元/人×45=4500元
二、礼品发放:
(1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;
员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》,共38本;
原价 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。
小计:44本×20元/本=880元
(2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小计:50元/箱×45人=2250元
(3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋
小计:30元/袋×45人=1350元
费用总计:4500+880+2250+1350=8980元
2022中秋节福利方案模板5
一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:
一、 福利发放标准方案
注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工),总计费用在4725元。
二、 福利发放操作方案
发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门; 发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库); 发放程序:
1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.
2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;
3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;
三、中秋节条幅申请
条幅尺寸:长-宽=40m-0.7m
内容一:祝福中秋佳节快乐 月圆人圆事事圆满(30m) 落款:浙江包氏铸造有限公司
内容二:浓情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司
内容三:欢度国庆 月满中秋(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 单价:8元/米
以上方案妥否,敬请批示!
2022中秋节福利方案模板6
第一章 总则
第一条 福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。
第二条 下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。
第二章 福利待遇的种类
第三条 公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。
第四条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:
(一) 养老保险
(二) 基本医疗保险
(三) 失业保险
(四) 工伤保险
(五) 生育保险
第五条 财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。
第六条 公司设置的其他福利待遇:
(一) 补贴福利
(二) 休假福利
(三) 培训福利
(四) 文娱福利
(五) 设施福利
第三章 福利待遇的形式
第七条 物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:
(一) 时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。
(二) 现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。
(三) 服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。
第八条 现金型福利和非现金型福利:
前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。
第九条 即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。
第十条 固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。
第四章 福利待遇的标准
第十一条 养老保险:
按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。
第十二条 基本医疗保险:
按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。
第十三条 失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。
第十四条 工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准);
第十五条 生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。
第十六条 公司提供的补贴福利包括:
(一) 午餐补贴:公司发放标准为每人每月300元,随每月工资一同发放。
(二) 节日补贴:元旦公司组织聚餐;劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工50-100的节日补贴,随当月的工资一同发放;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品(护肤品或者生活用品);
(三) 生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。
(四) 员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。
第十七条 公司提供的休假福利包括:
(一)在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):
1、 工龄满一年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天;
2、 已满十年不满二十年的,年休假10天;3、 已满20年的年休假15天。
4、 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假:
1、 累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;
2、 累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的3、 累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。
(二)婚假:
1、员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;
2、员工达到晚婚年龄结婚的(男员工满25周岁,女员工满23周岁),除上款规定外另根据厦门市相关规定执行;
(三)产假、哺乳假:
1、 女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天,其中产前假15天;
2、难产或剖腹产者,增加15天;生育多胞胎者,在90天的基础上每多生育一婴,产假增加15天;
3、女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。(四)工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经劳动行政部门认定后,可请工伤假;
(五)丧假:1、 员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;
2、双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;
3、其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;
第十八条 培训福利:公司根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。
培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。
第十九条 文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。
第二十条 设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定。
第五章 福利待遇的给付
第二十一条 统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;
第二十二条 现金支付的福利待遇随当月工资核发; 享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定。
第六章 附则
福利方案报公司总经理批准后施行,修改时亦同。 福利方案自颁布之日起施行。
2022中秋节福利方案模板7
福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。
1、注重礼品的实用性
一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求,比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。
2、品牌品质要过硬
员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升,品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。
3、凸显企业的文化
采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。
4、礼品要有纪念价值
每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。
5、成本把控好
企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要,目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。
结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。
2022中秋节福利方案模板8
一、目的
规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。
二、范围
适用于本公司内总监及以下人员
三、定义
四、权责
1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容
5.1薪资管理原则
5.1.1业绩优先
在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;
后台部门的绩效工资反映为后部门的.人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》
(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》
(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。
5.1.2分享利益
随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性
合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。
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