周年庆典领导致辞五分钟

各位同事：

下午好。羊岁荣光辉日月，猴毫遒劲续春秋，转眼间乙未年已悄然来临。在此，我谨代表公司董事会及管理层向为公司发展做出贡献的各级管理者、员工及家属，向关心和支持基准方中发展的各级政府部门领导、客户、行业协会、合作伙伴等致以衷心的感谢和诚挚的问候。

刚刚过去的20__年，中国经济和社会发展进入新常态，房地产行业进入白银时代。面对经济下行和行业调整的挑战，我们坚持“减速不减势，量增质更优，努力实现管理优化升级，进一步提质增效”的方针，实现了一定的成长和发展：集团设计合同、产值和收入等主要经营指标同比持平或略有增长，我们喜迎西安基准方中成立5周年，向成都市关心下一代基金会暨基准方中关爱基金捐款300万，在四川省人民政府建筑业发展大会上作专题发言，公司设计的项目获得10个以上国家级奖等等。在行业整体有较大下滑的情况下，取得这样的成绩，实属不易。我们的各级管理者和员工也是蛮拼的，我为大家点个赞。谢谢大家!

新的一年开启新的希望。面对经济和社会发展的新常态，以及行业发展的下半场，基准方中该何去何从?我们的总体策略和目标是：主动适应新常态，赋予新常态更加积极的价值和意义，在质量效益进一步提高的前提下，集团设计收入等经营指标增长13%左右。

为此，需要我们在20__年以全流程优化、全系统优化的思维和行动，着重解决影响公司发展的一些系统性问题、关键性问题和瓶颈性问题，努力实现增效、增质、增产和核心能力提高的目标。

一是以客户需求的实现交付和良好的经营绩效(回报)为核心，深入推动设计项目的全面经营管理;

二是打造“精细化、节约化”设计2.0版，使公司的质量和服务持续保持领先;

三是进一步优化人才能力结构，提升员工整体的素质质量，为公司的可持续发展提供坚实的人才保证;

四是广泛深入的推动标准化和信息技术的学习运用，推动标准化和信息化的集成与整合创新，建立并完善其体系，使之互联互通;

五是前瞻性的研究、实践绿色建筑、建筑工业化及设计总承包模式，增强公司发展后劲，形成未来新的业务增长点。

优胜劣汰是市场竞争的不二法则。在新的历史条件和环境下实现逆势增长和发展，形成新的竞争优势，是行业领先和优秀企业的必然选择。我相信有强烈发展意愿、奋勇争先的基准方中人，会毫不犹豫的做出这样明智的选择。我更相信全体基准方中人将用实际行动和优异的经营成果来赋予“新常态”更加积极的价值和意义。

祝公司全体同事及家属三羊开泰、阖家幸福、万事如意。同时代表公司感谢为会议筹备和召开提供服务与支持的所有工作人员。谢谢大家。