多管理者的困境往往源于一个错误的出发点：如何说服对方?提问题，少提意见。看起来很容易?但想要克制你“好为人师”的本能，并不是一件容易的事。下面是起点宝小编为大家整理的管理知识，一起来看看吧！职场大神如何运用沟通提高团队效率?文：人神共奋的李

说起行政监督，首先要清楚的是监督是监督谁的，监督的对象是行政机关及其所属工作人员的行政行为。其中从大方向来讲，如果监督的主体是行政机关，也就是行政机关监督行政机关的，我们把它视为是内部监督，如果监督主体是非行政机关，比如立法机关，司法机关，

一些充满魅力的领导人会用幽默、避开敏感话题、出乎你意料之外的细致关怀等方式，让下属感觉受到尊重、得到照顾。考虑对方的痛点、双方的身份和立场，怎么做才能让双方都舒服的方式，是一个高情商人的心理习惯。下面是起点宝小编为大家整理的管理技巧，一起来

何为SWOT分析模型?　SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。下面是起点宝小编为大家整理的管理知识，一起来看看吧!S

菠菜法则其实是我们中国人的习惯叫法,取材于日本企业管理中最为普通的法则,菠菜法则主要体现在六个字上,那就是"报告","联络","商量",实际上就是这六个字构成了菠菜法则,这是最基本的内容。下面是起点宝小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看

什么是帕金森定律?帕金森定律是指企业在发展过程中往往会因业务的扩展或其他原因而出现的一种现象，这一效应使得企业的机构迅速膨胀资源浪费员工积极性下降。下面是起点宝小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!什么是帕金森定律帕金森定律是指企业在

抽屉式管理法是一种通俗、形象的管理术语，在现代化管理中，也叫做“职务分析”。下面是起点宝小编为大家整理的管理知识，一起来看看吧!抽屉式管理定义主要含义就是在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范。具体地说，它包括两个含义：第

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