跳槽是一件很重要的事，需要做好诸多准备工作，下面这三项不同的定位就是你该在跳槽前好好准备的功课。
1、定位企业
国有企业、民营企业、外资企业都有各自不同的用人特点，公司总部和子公司招人所需要的能力也有所不同。比如，如果你在民营企业工作，要跳到外资企业去，尤其是财务方面的工作，很有可能要做好降一级的准备。为什么？因为民企无论工作规范、会计准则还是所使用的软件和外企都有所不同，通常没有外企严谨。
2、定位岗位
第一个，基本岗位，一个萝卜一个坑。拿财务岗位来举例，出纳，临收应付费用、税务、预算等等。
第二个，复杂岗位，就是预算、财务分析、内控、合并报表等这样一些职位。每一个基础岗位的知识你全都要懂，然后复杂做起的复杂岗位。
第三个，综合岗位，就是技术性东西你都具备之外，还需要软实力。比如经理岗位，就经常需要协调东西，这是综合岗位。
3、定位自己
你拥有什么样的东西？你有证书吗？什么样的证书？其实不是每一家企业都需要你有很高的证书，很多外资企业在招聘的时候，它写着有cpa者优先考虑，但如果没有这些证书，有时也能进外企。
张老师在基于以上三点定位的基础上，也给大家几个建议：
a. 不要什么岗位都去面试，合适自己的才去。这一步可以筛选掉很多其实并不合适你的岗位；
b. 即使你目前的实力不够，可以退一步，积累两年经验，曲线找工作。这个非常重要。
c. 跳槽之前，面试之前，要问遍自己所有的问题，并能形成有意义的回复。
“知己知彼百战百胜”，跳槽前这三个定位对于求职面试的人来说非常重要，这是“知己知彼”一个很重要的阶段。
1、定位企业
国有企业、民营企业、外资企业都有各自不同的用人特点，公司总部和子公司招人所需要的能力也有所不同。比如，如果你在民营企业工作，要跳到外资企业去，尤其是财务方面的工作，很有可能要做好降一级的准备。为什么？因为民企无论工作规范、会计准则还是所使用的软件和外企都有所不同，通常没有外企严谨。
2、定位岗位
第一个，基本岗位，一个萝卜一个坑。拿财务岗位来举例，出纳，临收应付费用、税务、预算等等。
第二个，复杂岗位，就是预算、财务分析、内控、合并报表等这样一些职位。每一个基础岗位的知识你全都要懂，然后复杂做起的复杂岗位。
第三个，综合岗位，就是技术性东西你都具备之外，还需要软实力。比如经理岗位，就经常需要协调东西，这是综合岗位。
3、定位自己
你拥有什么样的东西？你有证书吗？什么样的证书？其实不是每一家企业都需要你有很高的证书，很多外资企业在招聘的时候，它写着有cpa者优先考虑，但如果没有这些证书，有时也能进外企。
张老师在基于以上三点定位的基础上，也给大家几个建议：
a. 不要什么岗位都去面试，合适自己的才去。这一步可以筛选掉很多其实并不合适你的岗位；
b. 即使你目前的实力不够，可以退一步，积累两年经验，曲线找工作。这个非常重要。
c. 跳槽之前，面试之前，要问遍自己所有的问题，并能形成有意义的回复。
“知己知彼百战百胜”，跳槽前这三个定位对于求职面试的人来说非常重要，这是“知己知彼”一个很重要的阶段。
