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非常励志的名言

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  1、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。

  2、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

  3、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。

  4、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

  5、无法评估,就无法管理。

  6、对于一个大公司而言,没有一支强有力的服务队伍,给用户提供全面、周到的服务,那简直是难以想象的。

  7、微软离破产永远只有18个月。

  8、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。

  9、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。

  10、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

  11、每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

  12、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。

  13、公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!

  14、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。

  15、经过每一个里程碑式的重要阶段时,我们都力争做到没有任何瑕疵,就像做项目评估工作那样。

  16、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。

  17、成功的轨迹作为一种策略路线,从一开始就应该走上正轨。

  18、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。

  19、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。

  20、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。

  21、严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。

  22、企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

  23、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

  24、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

  25、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。

  26、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。

  27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

  28、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

  29、差错发生在细节,成功取决于系统。

  30、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。

  31、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况:1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

  32、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

  33、管理就是做好无数小的细节工作。

  34、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

  35、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

  36、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。每天进一步,踏上成功路。

  37、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

  38、如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的。

  39、这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。

  40、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

  41、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  42、你不能衡量它,就不能管理它。

  43、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  44、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。

  45、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。

  46、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

  47、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

  48、管理就是用合适的方法管人管事。

  49、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

  50、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

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