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安全生产演讲稿:从“我要安全”说起

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  谈水利安全,作为业外人士,我自己觉得是在班门弄斧。仅仅作为交流发言,我勉强可以陈述一下自己的一孔之见。说得对的,大家一笑了之;说的过激的,大家就当我没说。

  说到安全,我想大家应该把“和谐”理念植入安全体系。基层工作纷繁复杂,各部门工作息息相关,孤立的谈水利安全是不完整的。只有实现部门内部的和谐,只有实现部门间的和谐,只有实现社会的和谐,我们才能实现社会的安全、部门的安全,个人的安全。我们基层工作一直存在着专业不专和改革创新难的局面。基层工作千头百绪,工作简单繁多,我们的人员也是五花八门,工作交叉渗透。一项工作,你可以做,他可以做,我还可以做,导致了用人的随意性。很多技术人员不一定在技术领域苦心钻研,而是在其它领域摸爬滚打,导致了很多技术人员专业不专、技术水平弱。很多技术部门技术人员很多,但真正懂技术的人很少。有些只是靠工龄或照抄照搬弄来的技术职称,他们只是挂职的技术人员。当然,这也不能怪他们,因为政府根本就没有给他们创造学习技术的机会。加之,我们属于贫困山区,经济基础薄弱,能维持办公就不错了,更不要谈开展科学研究了。我们发展经济的一贯做法是,机械地引进别人的技术来加快自身的发展。往往不加以消化吸收,基本上没有改革创新,导致一些产业引进来搞上一两年又自动消失,成了先进技术的跟屁虫,同时也造成大量的人、财、物的浪费。这不得不说是技术部门的一大悲哀。就拿我们逐渐走强的泡核桃产业来说,搞过无数次的培训,都是在学习其他省份的技术、经验。表面上核桃产业发展不错,还比较和谐,可事实上栽上五年十年出现死亡的现象逐渐增多。而相关的研究和成果一项没有,公说公理,婆说婆理,辛辛苦苦几年的成果转瞬即逝。也许有人已经找到答案了,他只想把它带进棺材里。这种保守的行为,就不只是我们技术部门的悲哀了,它是整个社会的悲哀。我们不要被表面的和谐所麻痹,我们有很多不为人所注意的不和谐因素存在,它正慢慢的吞噬我们的安全。作为水利安全,我们应该从以下几个方面进行探讨。

  一、生态安全

  近几年,由于偷砍盗伐及泡核桃产业培植而进行的毁林开荒,导致生态严重破坏。出现了水土流失、气候变化等一系列不安全因素。特别是水源林的严重破坏,导致水源变小、枯竭的现象十分严重,严重危机了我们的人畜饮水安全。使我们的一些水工程闲置,出现投资的重复浪费,也使我们原本困难的人畜饮水雪上加霜。由此产生的争水纠纷越演越烈,严重影响着人们的生产生活。这是水利的一大痼疾,政府应该高度重视,及早规划处理。

  二、物的安全

  1.水质安全

  人们常说“病从口入”我们应该高度重视。在我们镇敢吃生水的人很少,就是考虑水质问题。你要问我水里有什么,我也无法告诉你。因为,我们连一间简易的实验室都没有,拿什么来告诉你?在杉阳,得结石病的人很多,有人认为是水质问题,但也没有人去研究。到底是不是,是要怎么去解决,始终无人牵头过问。我们的政府可以在医疗合作上给你报销很多钱,但却疏于预防、疏于源头防治。由此付出的代价和人们承受的痛苦却是不可估量的,这很值得我们深思。

  2.水工程安全

  水工程在蓄水、输水、泄洪用水过程中,会出现泄漏、冲刷、阻塞等现象,导致山体滑坡、水土流失、田毁损等一系列灾害。水工程的安全影响着人们的生产生活,特别是库塘、河道安全关系着人们的生命和财产安全。这主要在于平时监管。

  三、人员安全

  人员安全归根于技术安全,主要源于对技术的安全感和信赖度。这是一个新鲜的课题,很值得我们探讨。

  1.技术人员安全

  如果我们有一支技术过硬的技术队伍,在灾难面前,有我们的技术热人员在排灾减难,我们就会有备无患、心无恐慌。如果我们的技术还不如老百姓,人们就很难信任你,甚至会无聊的刁难你,那就小事都可能办砸。本来由你去做是很简单的事,无聊的人就是与你过不去,设置种种障碍,甚至故意破坏。小的把简单的事弄复杂,大的发生纠纷,产生很多预想不到的安全隐患。技术是办事能力的一种体现,它关系着部门的安全,关系着技术的安全,关系着技术人员的安全。显见,打造一支技术过硬的技术队伍十分重要。而我们基层没有学习技术的气氛,政治学习到不少,技术学习却一次也没有。十年前,参加过一次上级组织的技术培训,还是烤烟方面的。显见,我们基层领导对承载第一生产力的技术的关心程度。

  2.领导安全

  ①、部门领导

  有些部门领导,为了维护自己的技术权威,故意降低下属在群众中的威信。结果使下属得不到群众的信任,最终损害部门形象。在办事过程中,明明有好的方法,他偏不说,让你去办。等你办得差不多了,他又站出来说“不消那样,······”,故意让下属出丑。或者,抓住下属一点小失误或“莫须有”的东西四处宣扬,降低人们对技术人员的信任度。这是部门的不和谐,会带来很多安全隐患。因此,部门领导要大公无私,及时传授和组织交流各项技术,使大家掌握相关技术,达到协作连动。平时技术保守,背后扯皮拆台,这是绝对不行的。

  ②、上级领导

  部分领导在解决纠纷等事情过程中,为了说话掷地有声,常常请上技术部门。可是又喜欢修改技术结论,使技术服从于行政。这就使技术部门权威性丧失,造成人们对技术部门的不信任。当然,有些领导出身技术部门,技术可能超过技术部门人员,这就失去了请技术人员的意义了。这样做呢,很容易造成问题没有解决内部却产生了矛盾,同时损害了部门形象。令我奇怪的是,部分技术人员毫无主见,甚至不怕违反行业标准,委身于行政指挥,活生生一根墙头草。小波萝纠纷解决过程中,像有个人开玩笑时说的:一条路顺顺淌淌的过不要,非要像绣花一样把它搞成“金花”路。老百姓竟然公开叫把征用的地全部用完,怕就近那家使用。叫路跟着征了的地转,这是一个什么概念,征了的地还归他管。闹到最后,小小的一段乡村公路还要用百元大钞来铺。这就是对技术的公然挑战,是对技术的权威性的忽视所造成的。这就是部门间的不和谐,社会的不和谐。

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