江苏省启东市盖天力制药公司研制的治疗感冒的药“白加黑”，自1994年11月投放市场，到1995年4月底，短短180天便出厂了4万箱，创造价值16亿元。
新产品问世，没有新、异之处，是绝不可能一炮打响的。“白加黑”区别于已有的感冒药的新、异之处显著而突出。在药品的内涵方面，它针对一般感冒患者的普遍反映——服用感冒药后容易打瞌睡，影响工作和学习，制成两种成分不同的药片：一种不加有催眠作用的扑尔敏，另一种则加重药物的催眠作用。药品在外形方面，又是分黑白颜色。“白加黑”的成功其实是标新立异思维法的成功。
标新立异要有打破常规的思维。有人出了一道有趣的智力测验题：昨天我父亲碰到一场雨。当时他没戴帽子，也没有撑伞，头上什么也没遮，结果衣服全淋湿了，但是头上一根头发也没有湿。为什么这样呢？如果按照常规，头上有头发，怎能不湿呢？所以，必须破除常规：设想这个年轻人的父亲是个秃子，这样才能解答。事实上这个人真是个秃子。这就是破除常规的思维方法。大河上有座东西向的桥，人通过需要5分钟。桥中间有一个亭子，亭子里有一个看守者。他每隔3分钟出来一次，看到有人通过，就叫他回去，不准通过。有一个聪明人想了一个巧妙的办法，终于通过了大桥。请问：这个聪明的人想了一个什么办法通过这座大桥？聪明人想的办法是：从东往西过桥，走了两分半钟即转过脸来往东走。当看守者出来见到他时就命令他往回走，这样就可以掉转头来过桥了。如果不破除常规，这个人是无论如何过不了桥的。1949年新中国成立时，云南还是国民党的统治区域。昆明监狱关了一批爱国民主人士，蒋介石电令把为首的解往重庆审讯。电文说他们“情有可原，罪不可逭”。当时在昆明的代总统李宗仁等人故意把电文颠倒为“罪不可逭，情有可原”，并根据这颠倒的电文把他们释放了。只把句子重新排列，便产生了意想不到的效果，这种破除常规的排列组合，与“屡败屡战”有异曲同工之妙。
新产品问世，没有新、异之处，是绝不可能一炮打响的。“白加黑”区别于已有的感冒药的新、异之处显著而突出。在药品的内涵方面，它针对一般感冒患者的普遍反映——服用感冒药后容易打瞌睡，影响工作和学习，制成两种成分不同的药片：一种不加有催眠作用的扑尔敏，另一种则加重药物的催眠作用。药品在外形方面，又是分黑白颜色。“白加黑”的成功其实是标新立异思维法的成功。
标新立异要有打破常规的思维。有人出了一道有趣的智力测验题：昨天我父亲碰到一场雨。当时他没戴帽子，也没有撑伞，头上什么也没遮，结果衣服全淋湿了，但是头上一根头发也没有湿。为什么这样呢？如果按照常规，头上有头发，怎能不湿呢？所以，必须破除常规：设想这个年轻人的父亲是个秃子，这样才能解答。事实上这个人真是个秃子。这就是破除常规的思维方法。大河上有座东西向的桥，人通过需要5分钟。桥中间有一个亭子，亭子里有一个看守者。他每隔3分钟出来一次，看到有人通过，就叫他回去，不准通过。有一个聪明人想了一个巧妙的办法，终于通过了大桥。请问：这个聪明的人想了一个什么办法通过这座大桥？聪明人想的办法是：从东往西过桥，走了两分半钟即转过脸来往东走。当看守者出来见到他时就命令他往回走，这样就可以掉转头来过桥了。如果不破除常规，这个人是无论如何过不了桥的。1949年新中国成立时，云南还是国民党的统治区域。昆明监狱关了一批爱国民主人士，蒋介石电令把为首的解往重庆审讯。电文说他们“情有可原，罪不可逭”。当时在昆明的代总统李宗仁等人故意把电文颠倒为“罪不可逭，情有可原”，并根据这颠倒的电文把他们释放了。只把句子重新排列，便产生了意想不到的效果，这种破除常规的排列组合，与“屡败屡战”有异曲同工之妙。
