客房部五月总结模板

做总结一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。那么有关水泥厂月度安全工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关水泥厂月度安全工作总结例文，希望对你们有帮助!

水泥厂月度安全工作总结例文1

水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2：_ 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。

3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、加强安全教育，提高安全意识

安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。公务员之家

四、摆正位置，做好配角、当好参谋部

室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，他们个个能够要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作发展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都非常主宽和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

六、服务奉献，勇争一流

公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时率先学习，带领学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧。

水泥厂月度安全工作总结例文2

不知不觉在化验室里工作了近两个月了，在这两个月里，学到了很多专业方面的经验，同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。

一、通过学习，不断完善自我

从工作的第一天开始，就感到工厂和学校的不同，化验室不像学校的实验室，如果是在学校实验室里是战前练兵，那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量，我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦，不让自己因为大意而出错。但是，光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识，现在要使之系统化并融会贯通，需要不断的实践。通过两个月的工作，我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点，下一步就是通过不断的实践累积经验，利用自己所掌握的知识，钻研业务，高标准要求自己，从而能更好的在化验室尽职尽责。

二、摆正心态，培养良好的工作态度

化验室的工作是极其重要的，如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样，不仅会有或多或少的经济上的损失，更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责，不仅要有过硬的理论知识，而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程，确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任，不辜负领导的信任与期望。

三、团结他人，协作发展

没有最强的个人，只有最强的团队。只要团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚听取他人意见，严于律己，诚恳待人，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

四、提高安全意识，规范操作

常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂，其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品，还有一些高温高压设备，只有严格按照实验规范，才能确保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞

说实话，化验室的工作和厂里车间里的工作比起来，相对轻松很多很多，但是一天工作12个小时，换做是谁，都是能难吃的消的。而且，日复一日，月复一月的同样的工作，单调性可想而知。但是，这就是社会，只有付出耕耘，才会得到收获。苦不苦，想想红军两万五;累不累，想想革命老前辈。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了，心有多大，舞台就有多大，功夫不负有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享丰盛。

水泥厂月度安全工作总结例文3

20_年，水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下，在公司党委、行政的关心支持下，紧紧围绕“学习创新年”这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥党委的参谋和助手作用，认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和公司党委、行政交办的各项工作任务，较好的完成年初制定的各项工作计划。现将今年组干工作简要汇报如下：

一、全年组干工作基本情况

㈠干部队伍建设方面

年初，公司党政领导班子针对我公司实际情况，研究制定了二0_年改革与发展思路，制定下发了《关于下达〈二0_年中层干部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有限责任公司20_年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法，还与部分单位签订了生产经营责任目标书，强化、细化了考核标准，做到层层传递压力，对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确的规定，保证了制度的贯彻落实。

⑴、后备干部队伍建设方面情况

我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况，及时对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍建设。

为了保证后备干部的质量，我们在选拔调整后备干部时严格执行上级文件的精神，按规定的程序办事，做到三个结合：即年终干部考核与后备干部考核结合，民主测评与民主推荐后备干部结合，优胜劣汰与保证数量、调整结构结合。

①、加强理论培训和实践锻炼，提高政治业务素质。

首先加强理论培训，按照“干啥学啥，缺啥补啥”的培训原则，根据不同职别，确定培训内容，根据培养方向，制定培养措施。其次，加强实际锻炼，提高解决实际问题能力。目前有9名后备干部在生产及生产辅助部门担任基层党政主要职务，通过实践树立求实务实的工作作风，直接体验基层情况的复杂性、多边形，提高他们解决问题和处理复杂问题的能力。再次，转岗交流、压担子，提高全面素质，使其在不同性质工作范围得到全面的锻炼。

②、严格考核，加强后备干部队伍的管理

首先，健全完善后备干部考核制度，不断改进考核方法，考核工作做到了制度化、经常化;其次，实行动态管理，严把优进劣汰关。

⑵干部教育培训方面情况

按照集团公司的培训计划，积极组织人员参加集团公司的各类培训班。多人次参加职称计算机、职称外语考试培训班;另外还有各部门的培训班多期;公司内部选派各专业管理、技术人员到东北等同行业单位学习、考察多人次;举办了入党积极分子培训班一期、科级干部两个《条例》_两期;创建学习型企业干部培训班20多人参加各类成人高等教育函授班的学习等。

⑶拔尖人才及优秀人才的选拔、培养情况

按照集团公司文件精神，经基层民主推荐、组织审核，从各专业学科选拔在各自专业学科中成绩突出的人员，建立了二级拔尖人才信息库，并根据公司的发展要求适时地给他们增加科研课题，由他们组织专业人员攻关，同时也为他们进一步的学习、发展提供支持和帮助。11月份，按照集团公司的要求，上报拔尖人才1名，优秀专业技术人才3名，优秀管理人才1名。

⑷专业技术职务的评聘及考试情况

今年专业技术职务的评审工作严格按照上级文件精神，严格把关，不合格和有异议的材料决不上报，经过初审、公示等程序后，共上报参加评审工程类高级工程师材料4人。另外，还积极组织管技人员参加职称外语、计算机、经济、会计、统计、继续教育等系列培训和考试工作。

⑸管理人员和专业技术人员的考核

11月份，我们制定了管技人员年度考核办法，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，采取个人自评、管技人员互评、职工群众评议、领导评价方式，对全厂的副总以下的管理人员和专业技术人员进行了全面考核。目前，此工作正在汇总收尾中。

⑹毕业生管理方面情况

为加强毕业生管理，优化人才资源配置，我们严格按要求接收安置大中专毕业生，并把他们分到不同的岗位进行轮岗实践锻炼，培养他们吃苦耐劳精神，为今后的工作打下坚实的基础。

为加强对毕业生的培养教育，我们开展了拜师学技活动，把这些刚毕业的学生交给那些道德品质好、业务技术精的工程师、技师，通过他们的言传身教，使毕业生逐步地成熟起来，我们还适时地开办一些岗位技术培训班，如水泥工艺、机电设备维护培训班等，使刚毕业的学生能很好地接受岗位技术的培训。毕业生见习期结束后，他们按照要求写出见习期工作总结及转正申请交政工部，政工部按要求给予转正，并根据实际情况给予定岗。

我们还积极组织20_年以来的未安置的大中专毕业生30多人次，参加集团公司的大中专毕业生转岗培训考试。

水泥厂月度安全工作总结例文4

20_年在紧张的工作中临近岁尾,作为水泥厂出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用.

2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。

4、做好20_年各种财务报表，并及时送交部门领导。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导。

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

三、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。从无坐支现金。

2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费。

3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。

随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。

随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是的途径。

综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来2019年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

水泥厂月度安全工作总结例文5

协会的组织建设和服务能力的增强仍是一个长期不懈的工作。一年来，按照科学发展观的要求，在中国建材联合会党委的领导下、在各位会长单位和全体会员的支持下，协会工作人员共同努力，抓工作重点、提供服务意识和服务能力，为政府、为会员单位提供了大量的服务内容，在行业内的信任度日益上升。

一、 深入企业调查研究 掌握行情服务政企

_年是中国水泥协会开展深入水泥企业调研年，是协会成立以来对行业调研工作开展最多的一年。协会领导带头深入企业做调研，协会市场信息部把重点省份的调研工作当作_年的主要任务，全年走访了企业150多家。通过深入企业实地调研，协会掌握了大量一手资料，为政府的宏观调控反映真实发展状况，为区域市场分析掌握详实数据。

上半年，雷前治会长带队，组织中国水泥循环经济技术考察团赴日本、韩国水泥企业考察调研,学习研究日、韩水泥企业以节能化、资源化、环境保护为中心,大力发展循环经济的先进技术和管理经验以及日、韩政府对水泥工业开展循环经济的政策和法规。

由雷前治会长为组长的国家发改委 “水泥产能和项目情况调研组”通过华东六省一市调研工作，并配合国家发改委对全国水泥投资和项目核准情况进行调查，为国务院38号文中涉及水泥行业的内容提供了依据。

雷前治会长、曾学敏副会长、孔祥忠秘书长先后前往青海、甘肃、四川、唐山水泥企业，就投资发展、节能减排问题进行调研，与当地政府和水泥协会交换市场分析意见。

协会市场信息部对河南10个城市的水泥市场进行了大范围调研，走访了23家水泥企业，《河南水泥“神话”不再，叫停河南水泥投资》的调研报告，对河南产能潜在过剩发出了警示。

下半年，协会领导有重点的走访了安徽海螺、华新、山水、亚泥、冀东等部分大型企业，就产业政策的修订、开展循环经济等问题与企业领导交换意见。

协会市场信息部组织人力先后对辽宁24家水泥企业进行调研，写出了《走进辽宁看水泥》调研报告;走访了云南省28家水泥企业，写出了《七彩云南万里行》调研报告;深入四川省30个水泥企业、重庆市10家水泥企业，写出了《新四川、新水泥》的调研报告;深入京津冀8家水泥企业，写出了《京津冀水泥走向》调研报告。

调研的过程不仅使协会掌握了一手资料，也增进了企业对协会的了解和信任。

二、 服务政府取得信任 反映行情做好桥梁

_年水泥行业形势变化大，政府对行业的宏观调控力度也大，协会在服务政府方面以坚持结构调整为核心，协会领导和秘书处配合政府做了大量工作。从另一个侧面也反映出我们协会在行业中的地位在提升，政府对水泥协会的认知度在提高。

年初，协会接受了工信部委托进行《水泥产业发展政策》评估修订工作。协会和工信部联合分别在沈阳和延庆召开了各省市经信委、水泥协会、行办、研究单位、水泥企业的评估修订工作会议，征询收集修订意见。年底，在工信部产业政策司组织下，召开了10部委征求意见座谈会，初步完成了《产业政策评估报告》、《产业政策修订说明》、《产业发展政策》送审稿。

协会还向发改委和工信部提交了《重点支持60家大型水泥企业发展运行情况》报告。

今年，协会还受工信部原材料司委托，负责起草《水泥工业准入条件》草案。8月，工信部原材料司和中国水泥协会共同在西安组织召开了《水泥行业准入条件》审议会。9月，工信部向社会公布《水泥行业准入条件》征求意见稿。

4月份，协会组团完成日本、韩国水泥工业城市废物利用的政策和技术考察工作后，写出了《考察报告》，并就在中国水泥工业开展处置工业废物和城市垃圾的政策建议，张人为会长和雷前治会长联名向发改委、工信部、环保部、财政部提交了报告。工信部办公厅给两位领导专门做了支持的回复意见。12月31日财政部、国家税务总局、国家发展改革委下发财税[_]166号文，将水泥窑协同处置生活垃圾、城市垃圾、工业固体废物、危险废物和余热发电项目列入国家环境保护、节能节水项目企业所得税优惠目录。

5月份，协会技术中心写专题报告，向财政部领导汇报水泥工业余热发电技术应用情况和政策建议，希望对水泥余热发电项目在_年到期后，在国债支持方面国家能延续给予财政优惠政策。

应部分大企业的要求。协会起草《关于修订水泥投资项目核准权的建议》文，向国家发改委投资司建议加强水泥项目核准权的建议，以避免各地出现的滥批项目现象。

针对财政部财税(_)156号《关于资源综合利用及其他产品增值税政策的通知》中存在的问题，向各省市自治区发函，征求意见，起草文件向财政部和发改委反映行业意见。与建材联合会和协会名义前后两次发文向发文部门反映问题。

年底，中国水泥协会会长会议在东莞召开。与会代表继续围绕《水泥工业产业政策》及其修订说明、《水泥行业准入条件》三份文件的送审稿进行了热烈而充分的讨论，对进一步充实完善文件内容，明确相关条款，核实主要数据指标等问题反应了诉求，提出了建设性意见。工信部领导到会听取了意见。

三、 市场信息服务行业、科技进步服务企业

_年协会服务行业、服务企业工作坚持紧跟市场变化，以推动行业节能减排为重点，服务工作有了高起点、新内容，得到了行业的认可，增加了企业对协会的信任度。协会的三个重要媒体：《中国水泥》杂志、数字水泥网、《中国水泥年鉴》在内容、质量、版面上不断完善更新，越来越受行业人士的欢迎。

_年，协会定期发布的“水泥行业经济运行报告”较好地反映了行业发展状况，也是金融投资机构非常关注的信息，其内容常被众多机构分析报告所引用。

年初，协会出版了_《中国水泥年鉴》。协会市场信息部组织力量对_年18家大型企业的水泥和熟料产量进行核实工作，并向社会公布了中国水泥18家集团的数据。

协会以数字水泥网的名义，针对金融危机情况下的_年水泥市场问题，在上海召开了首次《中国水泥市场》，吸引了国内各大企业和海内外金融和证券行业。

协会技术中心先后为合肥水泥研究设计院和中信重工分别在浙江江山和吉林亚泰组织召开了国产大型原料立式磨的新闻发布会;为山东圣川陶瓷材料有限公司组织了陶瓷预热器内筒应用技术鉴定研讨会;在四川峨眉举办水泥窑低温余热发电技术高级研修班;组织召开了“第二届中国水泥企业总工程师暨水泥总工程师联合会年会”，表彰了一批_年全国水泥企业优秀总工程师;在武汉召开了“德国莱歇立磨粉磨水泥技术专题研讨会”;在四川峨眉召开“川润日产5000吨熟料生产线低温余热发电锅炉产品鉴定结果说明会”。

4月份，协会组织召开了《_年国际水泥峰会》，与国内外同行共同研讨了在国际金融危机的背景下中国水泥工业的危机和机遇。欧新黔副部长亲自到会祝贺。

由中国水泥协会和拉法基集团在都江堰共同组织召开了首次“中国大型水泥企业领导人圆桌会议(c12+3峰会)”，就中国水泥企业走向世界问题进行探讨，15家企业领导和代表签署了《中国大型水泥企业可持续发展宣言》。四家企业有意向参与国际上“世界水泥可持续发展(csi)”组织。

水泥企业能效对标工作也是我会今年一项非常重要的工作。协会和中国终端能效项目办公室分别在安徽省淮南市、鲁南中联水泥有限公司、河南同力水泥股份有限公司召开了“水泥能效对标试点企业考察评估会议”;在杭州召开了《水泥企业能效对标指南》宣讲会议;协会与工信部节能司在兰州联合召开水泥行业能效对标活动启动大会暨《水泥企业能效对标指南》西部区宣讲会议。

协会与国家发改委联合举办了“第三期中国水泥工业节能减排与清洁发展国际通用工具培训研讨会”，邀请外国专家为国内59位水泥技术人员进行了培训。协会、国家发改委、中国建材研究总院与美国专家联合起动中美政府合作项目“中国水泥工业节能减排和替代原燃料利用综合项目”，分别对青州中联水泥有限公司、河南汝州天瑞水泥有限公司和吉林亚泰明城水泥公司进行为期8天的现场能效与排放评估。

水泥助磨剂分会会同国家水泥质量监督检验中心定共同组织开展“首次全国水泥助磨剂生产企业水泥品质指标检验大对比”活动，引导和帮助水泥助磨剂生产企业提高自身检测能力和水平;在北京举办了“首届全国水泥助磨剂企业检验人员培训班”，为水泥助磨剂企业检验人员进行培训。

水泥矿山专业委员会在秦皇岛召开了“水泥矿山汽车运输方案技术交流会”;与华润水泥控股有限公司、阿特拉斯(上海)贸易有限公司共同举办了“全国水泥矿山第四届年会”，为推进矿山管理、推广矿山节能设备做了有益的工作。

协会的数字水泥网在洛阳召开了“水泥行业节能降耗的新技术新产品交流大会”;在西安召开了“第三届水泥行业设备维护管理技术交流会”。

水泥协会还与建材联合会科技部、建材机械协会共同在重庆召开了“_全国水泥立磨技术和装备研讨会”，为立磨的加工、配套产品、应用技术提供了交流平台，有力推动了国产化大型立磨的应用。

四、 通过国际交流提高协会国际地位

不断加强国际交流，逐步提高中国水泥协会在国际上的影响力，从而为中国水泥企业走向世界创造一个良好的形象。近三年来，我会已成为中国政府app水泥工作组的成员单位、世界银行中国水泥行业指定咨询机构，以固定联络机构的身份加入世界水泥可持续发展组织。

一年来。协会先后与俄罗斯联邦驻华商务代表处别洛诺戈夫(mr.belonogov)首席专员，就中国企业在俄境内共同开展水泥厂项目的问题进行了沟通和交流;与菲律宾驻华大使馆商务参赞希梅翁•赫尔南德斯(simeon l•hernandex )先生和菲律宾水泥协会会长奥都莱兹(ernesto m•ordonez)先生，就东盟水泥市场的发展前景问题以及中国水泥出口情况进行了交流与探讨;与日本国际金融中心(jcif)亚洲第1部长松本龙夫和主任研究员任大川交流，探讨了中国水泥工业应对国际金融危机所采取的措施等问题;与香港中国传媒集团国际有限公司董事长林海龙先生会面，就外蒙水泥项目寻求中国合作者事宜进行了洽谈;与美国ge能源集团环境服务全球总裁bob muscat、市场发展经理鲁文静女士和中国区运营经理杨晓德先生，就水泥行业空气污染控制提供最优产品和技术服务问题进行探讨;首次与世界水泥可持续性发展倡议组织代表eamon geraghty 先生与caroline twigg 女士接触，进一步加深国际水泥行业间的相互了解和水泥行业可持续性发展有着重要意义。

_年7月12～15日，亚太地区清洁发展和大气合作组织(asia partnership on clean development and climate)app第7次水泥工作组会议在韩国首尔召开。孔祥忠秘书长作为本次app中国水泥工作组带队、副会长周海红作为特邀观察员身份出席了会议。会上9个国家的水泥协会和csi组织在一起，召开“水泥协会政策研讨会”。各国水泥协会代表对本国水泥行业发展概况及在节能减排方面取得的进展做了介绍，并深入广泛地研讨了水泥行业相关政策和障碍等问题，以及参与水泥行业政策的工作，研讨水泥协会下一步的工作方针。

10月，第11届亚洲水泥大会在印度尼西亚召开，中国水泥协会组织了代表团参会，会议代表就亚洲水泥工业的发展方向和市场进行了交流和沟通。交流促进了各国、各地区同行间的了解，消除了对中国水泥高速发展带来的顾虑。

应世界水泥可持续发展倡议行动组织(简称csi)邀请，中国建材，中国中材，天瑞水泥公司三家水泥企业和中国水泥协会代表，12月初抵达瑞士日内瓦，参加由csi总部为中国水泥企业加入其组织所举行的欢迎仪式。同时中国水泥协会成为csi的交流合作伙伴。至此，国际水泥组织中有了中国水泥企业的身影和中国行业协会的声音。