检察长述职报告精选推荐

述职报告通常是在年末工作总结时需要编写的，不仅可以让我们对过去一年的工作做一个总结归纳，进而找出弊端和不足，方便提升自己的工作能力。下面给大家带来一些关于共产党员的述职报告，希望对大家有所帮助。

共产党员述职报告1

各位领导、同志们：

转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：

一、边工作边学习，不断提高自我修养。

时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。

一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、胡锦涛三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。

二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中;既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。

三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行;对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身;启发大家重视人才，发挥能人作用;启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。

同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。

二、制定目标，自加压力，精细管理。

我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：

1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止_x年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加_x年万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理(纯所得税缴纳单位仍实行单独管理);而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。

实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。

3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止_x年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。

4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子;第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了_小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。

述职人：_x

20_年_月_日

共产党员述职报告2

一年以来，我一向以一名合格党员的标准要求自己，严格遵守我队的各项规章制度，认真学习，努力工作，用心思考，力求在工作、学习上不断进步，在党性修养上逐步提高，充分发挥党员的先进模范作用。下面是本人的自我鉴定，请组织评议。

一、学习和工作状况

学习状况：认真学习党的十七届五中、六中全会精神、胡锦涛在建党91周年大会上的重要讲话精神和自治区第十一次党会及全区勤政警示教育大会精神及《党章》。牢固树立科学发展观，努力提高思想政治素质和理论素质，坚定政治理想信念，切实提高自己的思想认识，充分利用各种媒体关注国内国际形势，提高自己的政治敏锐性和鉴别潜力。坚定立场，使自己在大是大非的问题面前，能够持续清醒的头脑。

工作状况：在不同的岗位中，时刻牢记自己党员的身份，严格履行自己的岗位职责，扎实做好自己分管的各项工作，全力完成管理处各科室下达的生产、学习的各项任务。

由于工作中涉及到的专业较多，尽管已经做了努力想做好本职工作，但仍有很多不满意的地方，基本能够做好日常工作及领导安排的其他工作。

从车辆管理方面来说，用心督促驾驶员做好车辆管理，遵守交通法律法规，定期维修、保养、检查出勤车辆，抓好驾驶员安全教育，增强安全意识，确保车辆出行行驶安全，保障在座人员的人身安全。从安全方面来说，安全是全处发展的基石，强化安全职责、提高安全意识，真正做到从“要我安全到我要安全”的转变，俗话说：“一人把关一处安，众人把关稳如山”!在安全生产中，严格按照安规的要求，发现违章及时制止;按照上级的要求和部署，及时进行安全隐患排查、安全生产月等等安全方面的活动，跟踪检修消缺整改项目，消除人的不安全行为，设备的不安全因素，提高安全管理水平，安全工作只有起点，没有终点。

二、存在不足和原因剖析

1、宗旨观念不够强烈。“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质证明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，而我却忽略了部分同事的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切为了群众”是要求我们真正做到全心全意为人民服务，拿出的热情对待每一位同事，做到树立党员一面旗的良好形象。

2、学习不够全面、深入。目前的岗位对我来说是一个很大的挑战，学习对我来说是刻不容缓的事情，但由于其他的原因，常常自我安慰，导致放松了学习。另一方面，因工作要求，处理机电设备的一些小问题，既“耽误”了时间又不见“成果”(从另一方面也反映出专业知识的欠缺)。

3、工作缺乏系统性、缺乏灵活性。我的目标只有一个：努力干好本职工作，但在工作中缺乏统筹安排，自己常常感到工作不能得心应手，不够灵活，直接导致工作效率不高。

三、整改措施及今后努力方向

1、进一步加强学习，认真履职。以科学发展观为指导，不断改造自己的世界观、人生观，把政治理论学习和专业知识学习二者有机地结合起来。制定学习计划，提升工作潜力，充分发挥理论指导实践的作用。为满足目前的工作，学习务必从横向、纵向同时展开，尽快到达学以致用。

2、定期开展批评与自我批评。人非圣贤，孰能无过。定期地对自己的学习、工作状况进行总结，开展自我批评，不怕做错事，就怕知错不改。心中牢记“每一名党员就是一面旗帜”。在今后的工作中，我会一如既往地忠实于我在入党时宣下的誓言，努力学习，用心工作，干一行爱一行，不断提升工作潜力。

以上是我今年的总结，自我评议为合格党员，恳请大家批评指正。