一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。看看那些成功人士的创业故事，感受他们勇于创业的精神，激励自己的斗志，从他们的故事中找到成功的方法。下面跟小编一起来看看有哪些励志创业故事吧!
励志创业故事
今天，是一位90后小姑娘的创业故事，我们一个固有的印象：我们看不到脑残，看不到缺乏担当。相反，已经成长起来的90后，正在慢慢变成我们国家的脊梁。他们这一代，接受过良好的教育，对新事物新思维特别敏锐，他们改变了且改变着整个国家的思想潮流。同时，从年轻的90后创业者身上，我们看到了太多年轻的优势与力量。
2012年的夏天，高中毕业的周雄娟，由于没有考到理想中的大学，就没有继续读书，准备外出打工，也好改变下家里的境况。通过初中同学的介绍，她来到深圳，并且顺利地找到了自己人生的第一份工作网络客服。
然而，对于一位初涉社会且连恋爱都没有谈过的小女生来讲，这份工作确实给她带来了不少的尴尬。她的日常主要工作是在线销售各种情趣用品，包括男用自慰器、飞机杯;女用的情趣跳蛋以及振动棒等等。“我那时都还没交过男朋友，第一次看到那些东西，脸瞬间就通红通红的，心里总觉得怪怪的，那年春节回到老家也不知道该怎么和家里人解释我的工作。”周雄娟说，“不过，可能那个时候挣钱的愿望比较强烈吧，所以我后来干着干着，倒也从来没有产生过想离开的想法。再加上都是在网上咨询的，用不着面对面。没多久，我每个月的工资加提成，甚至比当初介绍我过来深圳的同学挣得还要多，她可是在深圳都呆了三年的人呢。”
经过近两年时间的磨砺，周雄娟成长很快，她从公司的网上客服，一直干到客服部主管，对公司的业务基本上也都十分熟悉了，俨然已是行业内的资深人士了。随着对行业认识的深入，她开始意识到，成人用品正在经历一个野蛮高速增长的年代。而且，随着这些年国家对于汇润云购的宽容性政策，中国已经从成人用品的生产大国，逐渐变成成人用品的消费大国，街头巷尾的小微成人用品实体店越开越多，再加上网络销售的猛烈拉动作用，国内成人用品的消费量几乎每年都在呈几何倍数在增长。
虽然，企业文化及发展空间都很好，但是一个更美好的计划已经在她的头脑里生根发芽——“既然我已经熟悉了成人用品的营销方式，我为何不自己开网店呢?”说干就干，周雄娟第二天就果断地提交了辞职信。公司得知她想自己开网店的想法后，也就没有过多地挽留，更多的还是鼓励。
虽然，小周的事业还是刚刚起步不久，但是她说她很享受她现在的工作，她相信自己的选择绝对是正确的。这是一片蓝海——这一点，她始终深信不疑!
大学生创业励志故事
昆明市铭创世纪科技有限公司24岁的执行董事解锐这样形容自己团队的第一次创业经历：“我们的第一次创业是在大一的时候。当时是为了帮助贫困同学，给他们创造一个打工的机会，我们三人开办了一个茶室。茶室开办以后，经营状况一直很好，经常客满，后来因为遭遇非典，茶室才不得不关闭了。”
这是一个三人创业团队，他们毕业于同一所学校，学的同一个专业，解锐和菊晓飞今年24岁，赵辉只有23岁。如今，三个人成立的昆明市铭创世纪科技有限公司已经成功拿到了用友移动商街的云南总代理，开始在移动商务领域的创业。
无线点菜系统是公司代理的第一个产品，但是由于他们没有考虑市场的接受度，没有考虑到云南酒店服务员的文化素质普遍不高的实际，使得这个无线点菜系统在推广了一段时间以后仍然打不开市场，他们最后只得放弃了。“可以说这是一个失败的代理，我们从中也吸取了教训，那就是做事业不能太急功近利。”解锐说。
就在三个年轻的创业者事业陷入低迷的时候，今年3月，用友移动商务科技有限公司给他们发来了邀请，邀请他们参加在昆明举行的一个有关3G产品的招募会。“从收到用友邀请函的那一刻起，我们就开始分析市场行情与用友公司的实力。中国的民族品牌、软件行业的龙头老大、亚洲第一的管理软件厂商，搜集来的这些资料让我们非常兴奋，我们当即就决定一定要拿下用友移动商街的总代理。”
随着移动商务的推广，三人创业的小公司也不断发展壮大，“现在公司的发展正在逐渐走上正轨，我们都不是学管理的，在公司的运作方面还有很多不足，在和用友公司合作后，我们也学到了很多这方面的知识，我们准备今后把自己公司的业务也放到移动商街上去。
董明珠励志创业的故事
董明珠不仅是一位女强人，更是一位具有超一流理论水平的才女。小编整理了董明珠励志创业的故事，欢迎欣赏与借鉴。
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”聆科女性励志带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱?”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞101次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有1分钱的应收账款，也没有1分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅!
五、给职业女性的建议：
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人?就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成功。
而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征，总经理更多的是一份责任，要履行更多的职责，对她来说这不是一个光环，而是一个负担。
希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴，祝大家的职业生涯步步高升。
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